生產型ERP在哪些方面能提高制造企業的效率？

時間：2023-05-12

作者：深圳市海中信科技有限公司

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生產型企業如何才能實現智能制造？
在中國制造2025的大背景下，國家大力發展工業信息化，ERP+MES一體化企業管理解決方案，旨在幫助企業突破成長、助跑企業實現智能制造，推動傳統制造型企業實現從傳統到創新的管理轉變，從人工到智能的生產轉變，實現從“制造”向“智造”的新突破。生產企業的智能制造之路，ERP幫助實現信息化基礎，再搭配MES、智能終端設備，才能實現自動化、智能化管理。很多制造企業在實際選型信息化系統時，常常是各種選型，E
企業如何有效預防庫存物料呆滯？
倉庫是企業資產管理的重要部門，它關系著企業是否能正常運轉，而如何處理呆滯物料較是倉儲管理中的一項痛點與難點。庫存過少易導致物料不齊套、訂單延期、客戶滿意度下降等問題，盲目采購、過度生產、倉庫管理混亂，導致庫存積壓，會占用企業大量資金成本，并且已經積壓的物料長久放置倉庫，會導致腐朽、變質、劣化等情況，嚴重降低企業收益。對于制造企業來說，呆滯物料可謂是一大頭疼問題，如何有效預防庫存物料呆滯呢？呆滯物料
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ERP系統如何及時解決企業訂單變更問題？
隨著制造行業產品開發的復雜性不斷提高，客戶個性化需求不斷變化，會出現各種變更的需求，如數量、交期、變更具體參數等常見現象，有時少則幾十張，多則上百張。變更管理對產品開發流程和運營利潤的影響也越來越大。制造企業一旦出現訂單變更需求的時候，常見有以下幾點變更需求：1、PMC下完制令單后，結果客戶的訂單取消或者交期變更，導致制令也需要同步變更。2、制令里面需要使用的材料發生變更。3、制令的母件BOM發生