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在這個充滿變化的時代,仿佛一年比一年較難。很多企業在時代的洪流中逐漸退出舞臺,但也有企業在每一次挑戰后變得較加有韌性。特別是傳統制造業企業如何提升效益呢?不落后于時代?數字化成為一條必經之路。但是傳統中小型制造企業由于技術資金等各方面限制,往往處于被動狀態。想做,但又不知道該怎么做,面對市場上五花八門的系統、方案,較是一頭霧水。那傳統制造企業數字化轉型到底應該怎么做呢?傳統制造企業想要提高自身**
傳統ERP曾經是企業的驕傲,但傳統ERP是簡單的將所有的東西打包成一個系統,從CRM,HR,OA到ERP,許多基礎模塊的數據都沒有辦法統一,需要手工維護,這樣的系統將會對后繼的數據分析帶來災難性的影響。傳統ERP軟件系統在使用方式上受到空間和地點的限制,傳統的ERP系統多為需要下載的軟件,只能在電腦端辦公,當你需要開設新的辦事處的時候,你需要重新完成相應配置等過程。當你出差在外,想通過ERP系統處
隨著新一輪信息技術不斷發展,“工業互聯網”、“智能制造”、“智能制造”“數字化轉型”被頻頻提及,成為熱門術語,在這一輪技術變革中,千千萬萬的企業無疑是站在C位的主角,那么,企業究竟如何利用好工業互聯網實現實際進階與進化呢?面對信息技術不斷升級,行業競爭也逐漸激烈,不少企業面臨著“原材料管理混亂”、“訂單交付能力低”、“庫存管理不精準”、“物料浪費嚴重”等一系列問題,而ERP系統正是順應企業不斷變化
BOM涵蓋產品從策劃到設計、工藝、制造、售后的整個生命周期,BOM成為所有數據的**,全生命周期的BOM管理則是企業數據中心管理的**,數據采集的主線也圍繞BOM的演變過程進行。因此BOM對于制造企業來說是何其重要。隨著產品的日趨復雜、**和多樣化以及交付時間的逐漸縮短,保持BOM信息的準確性變得越來越困難,因此企業對產品到設計到制造的BOM管提出了較高的要求。BOM及時、準確是制造企業正常生產經
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