供應鏈**實踐:供應鏈的量化管理

時間：2023-09-04作者：北京英諾森供應鏈科技有限公司瀏覽：133

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  詞條說明

• “十四五”信息化規劃新問題

  文：楊大年隨著“十四五”開局年的即將到來，企業的新一輪的信息化規劃也正在開展。眾多企業的信息化建設與規劃，經歷了從“十五”、“十一五”到“十三五”的發展，企業對規劃方法的掌握也從了解、模仿到了熟練應用階段。然而面對“十四五”的新的發展階段，企業將面對**的變局。這些變局來自政治經濟環境的變遷，同時也來自技術飛躍式的發展。從某種角度而言，信息化規劃將面對**有過的不確定性和創新性要求。如何面對新

• 構建數字化底座 重塑MRO供應鏈

  MRO是Maintenance, Repair & Operations的縮寫，公認的定義如下：為了維持或恢復機能單元在特定狀態，使單元可以執行應**能所進行的行動：例如測試、量測、更換、調整及修理等。為了維持零件在可以工作的條件，或是讓零件恢復其工作能力，所進行的所有行動。其中包括了檢視、測試、保養、工作情形分級、修理、再制及改造。讓設備維持在可運作條件的所有供應及修理。為了讓儀器設備（

• 打造物資管理新引擎｜活用數據資產優化物資儲備定額

  伴隨著**經濟增速放緩以及日趨嚴重的地緣政治沖突，集團型重資產企業如何在復雜多變的市場環境中，既要保證綠色低碳的供應鏈轉型，又要保證物資供應鏈的穩定性，是目前高庫存、低周轉的集團重資產企業面臨的一大挑戰，英諾森認為，合理的物資儲備是降低供應鏈管理難度和成本的較簡單較可靠的方式，可以較大地提升供應鏈的柔性，應對各種潛在的風險。物資儲備定額是指為了應對供應鏈的波動，保證企業生產的穩定性，對*物資制訂

• 解析“十四五”信息化規劃

  文：潘國輝“十四五”時期是企業信息技術創新驅動發展的重要機遇期，企業與國家發展同頻共振，在以加速提質發展為主旋律的當下，**未來五年發展的代價將遠大于**之前任何五年，多數企業認為不應再以傳統思路來看待“十四五”信息化規劃，對規劃思路普遍存在一定程度的疑惑，并給予了**的重視。越來越多的企業明確將開展數字化轉型、打造智慧企業寫入戰略目標，信息技術的浪潮將信息專業推到*，信息化規劃成為戰略落地