詞條
詞條說(shuō)明
有爆料稱(chēng),索尼積極收購(gòu)萬(wàn)代南夢(mèng)宮,應(yīng)對(duì)微軟動(dòng)視暴雪收購(gòu)項(xiàng)目
日前有爆料聲稱(chēng)索尼計(jì)劃收購(gòu)萬(wàn)代南夢(mèng)宮,以應(yīng)對(duì)微軟收購(gòu)動(dòng)視暴雪。早在今年初,索尼方面在得知微軟將收購(gòu)動(dòng)視暴雪后,試圖與微軟進(jìn)行一系列談判以迫使微軟放棄收購(gòu),但索尼和微軟的會(huì)談很快破裂,隨即公司也改變策略為“一邊等待暴雪收購(gòu)案被監(jiān)管機(jī)構(gòu)阻止,一邊在 Bungie之外尋找新的收購(gòu)對(duì)象”,較終選擇了萬(wàn)代南夢(mèng)宮。索尼方面此前已經(jīng)和萬(wàn)代南夢(mèng)宮就收購(gòu)事宜進(jìn)行過(guò)談判,且雙方意向積極。而如果索尼成功完成對(duì)萬(wàn)代的收購(gòu)
隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,設(shè)備信息化ERP系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,為企業(yè)的設(shè)備管理帶來(lái)了全新的解決方案。一、設(shè)備信息化ERP的**功能設(shè)備臺(tái)賬管理設(shè)備信息化ERP系統(tǒng)能夠建立詳盡的設(shè)備臺(tái)賬,涵蓋設(shè)備的基本信息,如設(shè)備編號(hào)、名稱(chēng)、型號(hào)、購(gòu)置日期、安裝位置等,以及設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、維護(hù)歷史和相關(guān)文檔資料。通過(guò)這個(gè)臺(tái)賬,企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握設(shè)備的全面信息,為設(shè)備的維護(hù)、較新和管理提供準(zhǔn)確依據(jù)。實(shí)時(shí)監(jiān)控與數(shù)據(jù)采集借助物聯(lián)網(wǎng)
在食品加工行業(yè)中,生鮮品加工廠(chǎng)因其產(chǎn)品保質(zhì)期短、生產(chǎn)流程復(fù)雜、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格等特點(diǎn),對(duì)企業(yè)的計(jì)劃、執(zhí)行與管控能力提出了較高要求。傳統(tǒng)的手工記錄或分散式管理系統(tǒng)已難以支撐高效、合規(guī)的日常運(yùn)作。因此,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注并引入ERP系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理。但問(wèn)題也隨之而來(lái):生鮮品加工廠(chǎng)ERP到底好不好用?是否真能解決實(shí)際業(yè)務(wù)難題?一、生鮮品加工廠(chǎng)的**管理挑戰(zhàn)相較于普通食品或非易腐類(lèi)產(chǎn)品,生鮮食
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的家具行業(yè)中,企業(yè)不僅要面對(duì)原材料成本波動(dòng)、訂單交付周期緊張等挑戰(zhàn),還需要應(yīng)對(duì)多樣化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、復(fù)雜的生產(chǎn)流程以及來(lái)自多渠道的銷(xiāo)售壓力。傳統(tǒng)的手工管理或分散的信息系統(tǒng)已難以支撐現(xiàn)代家具企業(yè)的高效運(yùn)作。而ERP系統(tǒng)正是打通企業(yè)“人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)”全流程的一體化信息平臺(tái)。那么,家具行業(yè)ERP的基本模塊有哪些?這些模塊又是如何協(xié)同工作,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的呢?本文將從實(shí)際業(yè)務(wù)出發(fā)
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