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MES實施六大難點分析制造執行系統(MES)已經成為企業目前實施的熱點,但是與其他系統的實施不同,很多企業在MES實施前往往舉棋不定,無從下手,或是盲目上馬,匆匆收場。結合目前企業在MES實施過程中普遍存在的困惑,對中國制造企業在實施MES過程存在的六大難點進行了如下分析。1、知識短板,形成心理障礙 在企業實施MES的往往是兩類不同知識結構的人才來進行,一種是傳統的IT人員,另外一種是工控人員(或
效率 · 責任 · 創新 · 分享 · 感恩 效率 -- 服務客戶有效率,讓客戶的制程較效率。 責任 -- 勇于承擔責任,遇到困難不退縮,積極向上,勇往直前。 創新 -- 精益求精,推陳出新,為客戶提供較優質的產品與服務。 分享 -- 與客戶分享我們優質的產品,與合作伙伴、員工共同分享勝利的果實。 感恩 -- 感恩家人的理解與支持,感恩合作伙伴的不離不棄,感恩競爭對手的不斷追趕鞭笞。
電子行業的MES需求主要包含生產計劃管理、物料管理、追溯管理、質量管理、設備管理與各種生產分析報表等,電子行業MES應具有的個性化需求如下: 1、生產管理 企業MES生產管理需求除了將ERP生產計劃分解成生產工單和工序計劃,進行完工反饋和加工工時統計,實現多條件的計劃排程,還包含以下個性化需求: BOM多版本管理。進行BOM的多版本管理,并可根據工單選定BOM;不同版本的BOM與不同版本的工藝、
隨著電子制造行業MES(制造執行系統)應用的普及,越來越多的制造企業購買了或者了適合自己工廠的MES,而且均定位于實現智能工廠(車間)的目標。目前全國大大小小、各行各業的國產MES就有數百家,國外的MES也有很多,如何在這些MES企業里找到適合自己的MES產品?如何參考國內外的MES來提升自己的MES?希望本文對此起到拋磚引玉的作用。1.技術架構 雖然絕大多數的用戶不會關心MES設計的技術架構,但
公司名: 深圳效率科技有限公司
聯系人: 葉國基
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地 址: 廣東深圳龍崗區龍崗區南灣街道下李朗社區平朗路8號左右云創谷1棟B座8樓
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