MES深化應(yīng)用五級成熟度模型

時間：2024-02-19作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：47

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• 詞條

  詞條說明

• 要想MES實施成功，企業(yè)做好哪些準備？

  1、分工合理，職責明確很多企業(yè)的在實施MES時有一個誤區(qū)，他們認為：“計算機能夠解決一切的管理問題” 。事實上，許多企業(yè)面臨的管理問題是不可能單單靠計算機就能解決的，要靠企業(yè)自身科學的組織、嚴格的規(guī)章以及有效的控制進行解決。計算機只能通過信息的與加工、一定的流程的控制來支持企業(yè)的管理思想的貫徹。有些企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)方面不合理、職能相互重疊，其結(jié)果往往是責任不清、相互的扯皮。這一方面妨礙了MES系統(tǒng)的

• 熱烈祝賀效率科技順利通過高新技術(shù)企業(yè)認定！

  祝賀深圳效率科技有限公司通過**企業(yè)審核，順利獲得《深圳市**企業(yè)證書》。 深圳市**企業(yè)證書 我司成功獲得“**企業(yè)”認定，這充分說明了公司在自主知識產(chǎn)權(quán)、研究開發(fā)的組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、成長性指標等多個環(huán)節(jié)都屬于行業(yè)良好水平，這是**、業(yè)界及社會對我公司技術(shù)管理服務(wù)水平與創(chuàng)新實力的充分肯定，是對我司全體員工多年辛勤汗水、技術(shù)成果的較佳褒揚。 作為**企業(yè)，我司將

• MES的企業(yè)應(yīng)用

  1、生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)MES可監(jiān)控從原材料進廠到產(chǎn)品的入庫的全部生產(chǎn)過程，記錄生產(chǎn)過程產(chǎn)品所使用的材料、設(shè)備，產(chǎn)品檢測的數(shù)據(jù)和結(jié)果以及產(chǎn)品在每個工序上生產(chǎn)的時間、人員等信息。這些信息的收集經(jīng)過MES系統(tǒng)加以分析，就能通過系統(tǒng)報表實時呈現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)進度、目標達成狀況、產(chǎn)品品質(zhì)狀況，以及產(chǎn)的人、機、料的利用狀況，這樣讓整個生產(chǎn)現(xiàn)場透明化。企業(yè)的管理人員，無論何時身處何地，只要透過Internet就能將生

• 汽車企業(yè)MES系統(tǒng)需求要點-效率科技

  作為一個典型的離散制造業(yè)，整個汽車制造過程相當復雜。從較開始用戶下訂單，銷售部門收集訂單并定期反饋到財務(wù)、物流和制造等部門，到原材料進廠，經(jīng)過一系列的加工過程，最后產(chǎn)品出廠并通過銷售渠道交付給客戶，中間牽扯到很多業(yè)務(wù)部門，有頻繁大量的信息產(chǎn)生和傳遞。這其中JIT成為汽車企業(yè)應(yīng)用MES的一個主要原因，為此汽車企業(yè)MES的主要需求點有： ● 采集成品信息和物料部件信息，以及工件裝配狀態(tài)數(shù)據(jù)。采集方式可