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詞條說明
現在,許多由于認識不到位及成本等相關方面的問題,在實施系統時,跳過第三方咨詢公司,直接找公司進行咨詢、實施。在選型時,企業也會從公司規模、資質、專業背景、行業案例;功能、集成性、擴展性、靈活性;實施服務等多個方面考察、評比軟件公司,然后選擇一家軟件公司實施。但在選型過程中,企業卻容易忽略一項很重要的工作——實施顧問的選擇。 行業內流傳著一句話:“三分軟件,七分實施,十二分數據。”這說明,項目是否
企業的一切活動都要圍繞企業戰略來進行,而戰略的實現要依靠企業的業務流程來支持;組織結構保證企業各項功能的發揮:績效考核體系則引導著員工的行為,只有三者相協調才能保證企業戰略的實現。ERP系統(一體化管理平臺)是一種信息化的管理平臺,與企業的戰略、業務流程、組織結構和企業的績效考核體系有著密切的關系,其構成了企業實施ERP過程中進行管理變革的四個因素。 步驟/方法 954 清晰明確的戰略是ERP實
? ? 近日,電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市恒耀智能電子有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助恒耀智能搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發展
制造業ERP實施的要素與對策?隨著中國加入WTO,企業的競爭環境發生了根本的變化,全球化、信息化、過剩的經濟時代已經到來,產業結構的調整開始在整個世界范圍內進行。企業能否在市場上贏得競爭,能否具備持續發展的能力,關鍵在于管理。而新時代的管理又要求企業必須建立、動態的反映系統,管理信息化是企業的必然選擇,也是提升企業競爭力的利器和手段。?企業管理系統具有雙重核心,即管理思
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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