萬華303不銹鋼扛得住十級大風！

時間：2019-07-03作者：興化市萬華金屬材料有限公司瀏覽：75

興化市萬華金屬材料有限公司專注于303六角棒,303研磨棒,303異型鋼等

• 詞條

  詞條說明

• 萬華：無為而無不為——我的企業管理理念

  什么是管理？如何管理？不同的管理者會給出不同的答案。作為萬華的管理者，我認為，真正的領導要有良好的觀念和意識，明白自己的責任是始終圍繞著為員工和企業創造利益，而非擴展自己的私利。管理工作的本質是通過員工完成工作，因而，管理應該無為而治，做到無為而無不為。 管理工作是一項富有挑戰性的工作，往往取決管理者的眼界，管理者要懂得適當放手授權，提升員工的自身實力。然而，授權不授責任，工作沒有做好，不能讓員

• 好的303不銹鋼是從服務態度開始的

  萬華做303不銹鋼已經八年了。在這波瀾壯闊的八年里，萬華的客戶已經變得越來越多。但是唯一不變的是——提到萬華，他們都說萬華的產品沒得說，服務態度更加沒得說。 在303不銹鋼材料行業，說完全不出現質量問題那也不可能，無論多大規模的企業多多少少都會出現質量問題。但是，我們萬華在出現質量問題的時候，首先就是在我們自己身上找原因，然后處理問題。絕不會出現推諉責任的情況，也不可能出現拒不處理的情況，只要是

• 怎么管理產品的質量

  我們不難發現，目前國內很多中小企業的質量管理工作還基本處于質量管理的初期階段，主要工作還局限于質量檢驗，企業內部的大部份管理人員和生產一線的操作人員品質意識還比較低，還沒有真正意識到“產品質量”對企業發展的重要性。對“量”的關注遠遠大于對“質”的關注，生產出來的產品只要能用就行。在其看來“能用”就是“符合要求”，就是合格產品。特別是中小加工包裝企業普遍存在這一現象，在質量管理上還未形成一套有效的

• 專業的公司如何做303不銹鋼

  銷售工作想要做的好，對自己的產品必須要了解的很透徹，因而要保持勤學勤問和時刻學習的習慣。 昨天，有一位客戶打電話給我們萬華銷售部的同事，客戶詢問的是有關我們303不銹鋼材料探傷的問題。我們這位銷售員對于探傷不是很清楚，在客戶面前顯得有點不專業了，沒能回答的了客戶的問題。不過這位銷售員很聰明，他立刻就請教了技術部的專業人員，了解到了一些關于探傷的問題，并且全都記錄了下來。又讓銷售經理再次跟這位客戶