酒店難"管"？可能你的基礎(chǔ)運(yùn)營已經(jīng)出了問題

時(shí)間：2019-11-26作者：天津東呈酒店管理有限公司瀏覽：128

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  詞條說明

• 在縣城開一家商務(wù)酒店合適嗎？

  酒店*這陣風(fēng)在投資行業(yè)可謂是越刮越大，成為了很多投資人考慮的項(xiàng)目。一家商務(wù)酒店如果開在縣城合不合適呢？其實(shí)這個(gè)主要是取決于要做什么規(guī)模和定位的酒店。 現(xiàn)在的社會(huì)，無論是幾線城市，都是有住宿需求的，在縣城也不例外。如果不是旅游城市，且縣城的流動(dòng)人口較小，建議投資商務(wù)快捷酒店會(huì)比較合適。一是規(guī)模相對合適，客房在30-80間，不容易造成規(guī)模過大，影響入住率。其次，投資相對較小，壓力也會(huì)小一些。當(dāng)然若是

• 東呈武漢*商吳浩：緊跟東呈，“慢半步，快一步”的理性投資人

  人物速寫：海歸、企業(yè)高管、區(qū)域代理、**堪輿師、酒店投資人，年輕的吳浩很難讓人聯(lián)想到他擁有跨度如此之巨大的從業(yè)經(jīng)歷。在酒店投資上，吳浩秉承著他一直以來的理念——理性分析，理性經(jīng)營，絕不沖動(dòng)冒進(jìn)。在他看來，酒店的投資與經(jīng)營需要先看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，后迅速推進(jìn)，用東呈商業(yè)紀(jì)實(shí)著作《再多一點(diǎn)》里的話說，就是“慢半步，快一步”。 跨領(lǐng)域的經(jīng)營者 跨領(lǐng)域的經(jīng)營者并不少見，但擁有海歸經(jīng)歷、做過企業(yè)高管，成功創(chuàng)業(yè)并成為橫

• 宜尚酒店深耕酒店市場，擴(kuò)張穩(wěn)固業(yè)績穩(wěn)健增長

  作為站在東呈國際集團(tuán)巨人肩上的主力輕尚北歐標(biāo)準(zhǔn)中 檔酒店品牌-宜尚酒店，繼承了東呈集團(tuán)多年的酒店運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)與智慧，結(jié)合自身的明確定位在全國穩(wěn)步發(fā)展、復(fù)制分店，一直憑好產(chǎn)品與優(yōu)秀的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、**前的人才儲(chǔ)備計(jì)劃精耕細(xì)作，為的就是把每一家分店都做得很好，為每一位投資人爭取回報(bào)。 2019年是中檔酒店"跑馬圈地"的一年，在持續(xù)攀升的消費(fèi)需求下，國外大佬和本土品牌爭相搶灘中檔市場，與不斷涌進(jìn)的投資力量相互作用

• 籌建酒店需要避免的4大錯(cuò)誤

  1. 資金不足 在酒店早期規(guī)劃過程中，做出一個(gè)切合實(shí)際的收入及現(xiàn)金需求預(yù)算是非常重要的。如果缺乏這些考慮，就會(huì)阻礙酒店以后的成功。開一家酒店需要大筆資金。酒店開業(yè)后卻不能保證足夠的資金供給，這種情況也很常見。所以，弄清楚酒店到底需要投入多少資金就至關(guān)重要——不僅包括開業(yè)所需，還包括維持酒店正常運(yùn)行所需要的。明確判斷和評估酒店前兩年的開支是一種比較好的做法。 2、缺乏切合實(shí)際的開業(yè)籌備預(yù)算方案 開一