醫院SPD(第三方專業運營)是醫院降本增效運營的解決方案

時間：2020-05-03

作者：廣東醫大智能科技有限公司

詞條
詞條說明
醫院低值與高值耗材管理的痛點與難點分析
醫用耗材的管理方面存在流程不規范，系統功能單一，耗材、藥品、財務等系統相互獨立，信息不聯通。醫院臨床科室耗材的申領、院內流轉需要醫護人員進行，占用了開展醫療工作的精力和時間。隨著耗材數量和種類的增多，管理上存在著安全隱患；采購過程醫院議價能力偏低，耗材價格居高不下。醫用低值耗材采購完全憑借經驗，*造成供求不一的現象，造成耗材浪費，甚至影響醫院正常運營。醫院有著大量的醫用耗材供應商，在審查供應商
醫院SPD(第三方專業運營)是醫院降本增效運營的解決方案
《全國醫療衛生服務體系規劃綱要（2016~2020）》不僅對醫療衛生服務深化改革做了明確規劃和部署，而且對完善管理體制，如何實行管辦分開，醫藥分家，提高醫院運營效率也提出的具體要求。《深化醫藥衛生體制改革2016年重點工作任務》明確要求完善公立醫院管理體制，建立現代醫院管理制度；推進衛生信息化建設，加快醫療服務、醫療**、藥品管理、綜合管理等業務應用信息系統并實現互聯互通。國家從宏觀政策上對提高醫
醫院物資管理信息化建設與實踐
日前，國家衛生健康委和國家中醫藥局組織制定了《公立醫院運營管理信息化功能指引》提出了運營管理信息化建設應用框架及功能設計要求。分為9大類業務，對45級163個功能點進行功能設計。其中四、資產域?（十九），明確物資管理相關工作。物資基礎信息管理支持基礎信息維護，按照供應商、物資、領用科室、領用申請人、時間等多維度設置與維護。支持醫院內部物資的目錄維護。支持歷史物資目錄的查詢和導出。支持庫房
繼“4+7”和多省聯盟，全國性耗材集中量采大勢已到
*三批全國集中聯合采購將于7月份正式開展，過去的幾年，藥品已經承擔了太多撬動“三醫聯動”改革的責任，進入2020年，耗材也要開始承擔起這一重任。根據2019年11月15日，**深化醫藥衛生體制改革**小組下發國醫改發〔2019〕2號文件的規劃，2020年9月底前，綜合醫改試點省份要率先探索對用量大、金額高、多家企業生產的高值醫用耗材，實行集中采購——醫用耗材集中采購將是本次聯合集采的話題重點