疫情下新型電商崛起大鴻為中小賣家賦能

時(shí)間：2020-07-28

作者：深圳市大鴻產(chǎn)業(yè)孵化有限公司

詞條
詞條說明
大鴻云倉(cāng)厲兵秣馬，備戰(zhàn)雙十一大促
每年的“**”大促，前端快遞企業(yè)的配送壓力有目共睹，后端倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的供應(yīng)任務(wù)同樣艱巨，除需要臨時(shí)協(xié)調(diào)配置大量的庫(kù)存資源，還面臨超出日常十幾倍的商品到貨、入庫(kù)、上架、系統(tǒng)對(duì)接、數(shù)據(jù)處理、快遞銜接等繁雜作業(yè)，無一不考驗(yàn)著公司的整體管理協(xié)同能力。從10月份開始，大鴻云倉(cāng)便從運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、人力、后勤**等多維度制定**作戰(zhàn)總體目標(biāo)和作戰(zhàn)方案，全面提升發(fā)貨時(shí)效與服務(wù)質(zhì)量，助力電商客戶打贏“**”攻堅(jiān)戰(zhàn)。
疫情下，高校畢業(yè)生如何突圍？
2020年大學(xué)生就業(yè)最難年，企業(yè)招聘職位下降70%，而裁員風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步增加。高校畢業(yè)生紛紛感嘆：“我太難了！” 一、高校畢業(yè)生如何突圍受疫情影響，越來越多的大學(xué)生在走出象牙塔時(shí)，就選擇進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。政府在2020年更是擴(kuò)大補(bǔ)貼人員的范圍，提高了補(bǔ)貼力度。以深圳為例，自主創(chuàng)業(yè)人員每人可一次性領(lǐng)取補(bǔ)貼1萬(wàn)元，合計(jì)補(bǔ)貼最高不超過15萬(wàn)元。除此之外，還有場(chǎng)地補(bǔ)貼、社保補(bǔ)貼、最高60萬(wàn)的創(chuàng)業(yè)貼息貸款，力
“供應(yīng)鏈＋生態(tài)”模式如何服務(wù)電商企業(yè) 助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展
供應(yīng)鏈最早來源于彼得·德魯克提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，后經(jīng)由邁克爾·波特發(fā)展成為“價(jià)值鏈”，最終演變?yōu)椤肮?yīng)鏈”。傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈?zhǔn)怯晒?yīng)商、制造商、倉(cāng)庫(kù)、配送中心和渠道商等構(gòu)成的物流網(wǎng)絡(luò)。隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的不斷發(fā)展，供應(yīng)鏈也在不斷迭代，傳統(tǒng)供應(yīng)鏈已難以滿足當(dāng)前發(fā)展，市場(chǎng)需求創(chuàng)新出“供應(yīng)鏈+生態(tài)” 模式。一、何為“供應(yīng)鏈+生態(tài)” “供應(yīng)鏈+生態(tài)”是以供應(yīng)鏈為中心，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈（實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)）、流通鏈（實(shí)體
智慧云倉(cāng)，合作共贏——看大鴻如何賦能電商企業(yè)發(fā)展
大鴻云倉(cāng)地處深圳，位于全國(guó)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)之一華南核心地帶，受眾數(shù)量居多且消費(fèi)能力強(qiáng)，以其優(yōu)越的地理位置，得到電商群體的青睞。大鴻是一家應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展需求而生的專業(yè)電商倉(cāng)配服務(wù)公司，致力于電商企業(yè)等提供電子商務(wù)前端（貨源）、中端（流量）、后端（倉(cāng)儲(chǔ)、物流）的服務(wù)，協(xié)助電商企業(yè)進(jìn)行電子商務(wù)供應(yīng)鏈管理。 5萬(wàn)方直營(yíng)倉(cāng)庫(kù)，20萬(wàn)SKU，硬件配置先進(jìn)，自動(dòng)化程度高……大鴻云倉(cāng)擁有各種現(xiàn)代化裝卸機(jī)械設(shè)備以