鋪*經(jīng)營(yíng) 與客戶建立有效溝通達(dá)到店面盈利化的方法

時(shí)間：2019-04-04作者：西安九域電子商務(wù)有限責(zé)任公司瀏覽：98

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• 恭喜灞橋區(qū)礦山路店鋪成功轉(zhuǎn)出

  【58優(yōu)鋪喜事分享】 恭喜灞橋區(qū)礦山路 店名：減肥養(yǎng)生會(huì)所 面積：82平米，租金：1700元/月，2萬(wàn)成功轉(zhuǎn)出，9月29日合作，10月8日轉(zhuǎn)出，實(shí)際用時(shí)9天，轉(zhuǎn)讓費(fèi)符合老板的預(yù)期，客戶對(duì)我們的服務(wù)很滿意，給予客服**一枚，恭喜恭喜。 當(dāng)初合作之前店主楊女士因要做其他生意，實(shí)在無法顧及本店，所以才轉(zhuǎn)的店。58優(yōu)鋪**轉(zhuǎn)店顧問小王在介紹完服務(wù)后，說是給楊女士店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)專業(yè)的評(píng)估，直接約到店鋪當(dāng)面溝通洽

• 鋪專家經(jīng)營(yíng) 一個(gè)真實(shí)案例告訴你餐飲創(chuàng)業(yè)有多難

  很多初創(chuàng)者選擇餐飲創(chuàng)業(yè)，認(rèn)為餐飲業(yè)好做，能賺錢，門檻低，容易操作，有現(xiàn)金流，對(duì)技術(shù)要求不高。然而，身處餐飲圈的都清楚：餐飲創(chuàng)業(yè)并沒有這么簡(jiǎn)單，沒有做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備隨時(shí)可能踩坑。餐飲創(chuàng)業(yè)到底有多難？下面將通過一個(gè)例子來說明餐飲創(chuàng)業(yè)的艱難。 案例 背景人物：餐飲小白李川（化名，下文簡(jiǎn)稱我）、大學(xué)期間成績(jī)優(yōu)異的王強(qiáng)； 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：20平米的奶茶休閑吧，總投資10萬(wàn)左右的自創(chuàng)品牌，時(shí)長(zhǎng)一年； 創(chuàng)業(yè)背景：多年好

• 恭喜高新區(qū)丈八六路店鋪成功轉(zhuǎn)出

  【58優(yōu)鋪喜事分享】 恭喜高新區(qū)丈八六路 店名：蘇卡西點(diǎn) 面積：100平米，租金：8000元/月，20萬(wàn)成功轉(zhuǎn)出，轉(zhuǎn)讓費(fèi)符合老板的預(yù)期，客戶對(duì)我們的服務(wù)很滿意，給予客服**一枚，恭喜恭喜。 當(dāng)初合作之前店主王女士因要回家照顧老人孩子，沒辦法管理此店了，所以才轉(zhuǎn)的店。58優(yōu)鋪**轉(zhuǎn)店顧問小向在介紹完服務(wù)后，分享了一個(gè)在南門轉(zhuǎn)出的連鎖面包房案例，然后說是給王女士店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)專業(yè)的評(píng)估，王女士也著急轉(zhuǎn)，就

• 鋪專家營(yíng)銷 全國(guó)40萬(wàn)家火鍋店要實(shí)現(xiàn)盈利的方法

  隨著天氣轉(zhuǎn)涼，熱氣騰騰的火鍋成為較緩解的“國(guó)民美食”。受益于良好的消費(fèi)基礎(chǔ)以及高度標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)模式，火鍋市場(chǎng)的受關(guān)注度持續(xù)走高，部分頭部火鍋餐飲品牌較是得到了資本市場(chǎng)的助力。今年的火鍋市場(chǎng)，消費(fèi)主力是哪些？又有哪些細(xì)分火鍋品類拔得頭籌呢？ 近日，美團(tuán)點(diǎn)評(píng)發(fā)布《2018中國(guó)火鍋品類專題報(bào)告》，從市場(chǎng)環(huán)境、細(xì)分品類、用戶畫像等維度解析火鍋品類的發(fā)展趨勢(shì)。 1、全國(guó)火鍋店數(shù)量近40萬(wàn) 中等消費(fèi)是主流 報(bào)