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詞條說明
在并購的準備階段,并購公司確立并購攻略后,應該盡快組成并購班子。一般而言,并購班子包括兩方面人員:并購公司內部人員和聘請的專業人員,其中至少要包括律師、會計師和來自于投資銀行的財務顧問,如果并購涉及到較為復雜的技術問題,還應該聘請技術顧問。 。具體而言,以下事項須重點調查: 1、目標公司的主體資格及獲得的批準和授權情況。首先應當調查目標公司的股東狀況和目標公司是否具備合法的參與并購主體資格;其次
2017年高企申報,高企申報的意義不必多說,從稅收優惠到品牌形象的提升,對企業來說都是一個很好的機會。 首先看企業不能通過認定的幾種可能問題 1、成長性不夠好的企業,且授權的知識產權少于10個; 2、研發費用日常做帳不規范,被稅務抽查后提供不出有效的證明; 3、總收入中,貿易性質產品的收入占比較大; 4、專項審計時從成本中挖掘研發費; 5、網上申報時,企業提供的證明附件材料不充分。 6、企業近三年
1、享受稅收減免優惠政策 凡經認定的**企業,其企業所得稅稅率由原來的25%降為15%,相當于在原來基礎上降低了40%,連續三年,三年期滿之后可以申請復審,復審通過繼續享受三年稅收優惠。 2、國家科研經費支持和財政撥款 經認定的**企業可憑批準文件和《**企業認定證書》辦理享受國家、省、市有關優惠政策,較*獲得國家、省、市各級的科研經費支持和財政撥款;**企業稱號將會是眾多政策性
1、通過認證使企業具有了走向市場的通行證。 2、增進**貿易,消除技術壁壘,與****管理慣例接軌,融入一體化**經濟體系。 3、規范內部管理,強調全員參與,增強員工質量意識,提高運行效率和整體業績。 4、增強質量管理的穩定性,保證產品質量的一致性,優化質量成本,減少質量損失,提高經濟效益。 5、強調以顧客為關注焦點,滿足顧客不斷變化的要求和法律法規要求,提高市場占有份額。 6、強調持續改進,全面
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