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詞條說明
生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業的“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定企業盈利成敗。朗歐企管多年來一直為中小制造業提供駐廠式管理咨詢服務,總結了一套較“接地氣”的PMC理論培訓教材,幫助廣大中小制造業打造從訂單接入到成品出貨的“高速公路”。 一、主計劃
? ? ? ?PDCA循環是美國質量管理*休哈特博士首先提出的,由戴明采納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環。全面質量管理的思想基礎和方法依據就是PDCA循環。
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