MES系統實施前的準備和流程

時間：2019-06-23

作者：杭州匠興科技有限公司

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MES系統實施十三頂帽子
MES系統實施的成功，靠的是實施顧問和實施企業的共同努力。其中較為關鍵的，是實施企業必須要有明確的實施目的。如果盲目地依賴實施顧問，圖得一時便宜，最后的結果必定是苦澀的。所以實事求是地量體裁衣、按需而做，才是明智的選擇。記住：在資源一定的情況下，切忌向“裁縫”索取不切實際的帽子。從前，有個人買了塊布，去找裁縫做一**帽子。他說：“用這塊布做一**帽子。”裁縫看了看布說：“沒問題。”那人聽裁縫回
MES系統上線之后面臨的問題
近期接到不少企業用戶反映上線的 MES系統，上線后運行不通暢，甚至失敗。這究竟是什么原因？難道是MES系統不符合自己的產品嗎？下面利用多年從事MES系統的經驗為大家講解。 MES系統很多企業在上線MES系統后，就自認為快要成功了，工作都松懈了下來。便會出現上述的情況。其實MES系統的上線僅僅代表著MES系統的建設階段結束，針對于MES系統上線之后還會面臨各種各樣的問題，需要企業加以重視。其所要
MES設備管理系統的建立和實現功能
MES 設備管理系統內包含了設備效能、生產執行效能、節拍瓶頸、質量等多方面的分析優化。比如在注塑行業中，實時方面，可以實時記錄每個工單試模的形型參數，圖形化記錄每模實際成型參數（注塑周期、注塑壓力、較大注塑壓力、熔膠溫度、模具溫度、射膠速度、射膠量、射膠位移等工藝參數）實時跟蹤注塑過程中成型條件，并實時歸檔。部分需要根據設備接口支持狀態確定是否是自動采集還是人工錄入。設備管理系統設備運維體
電子看板系統功能介紹
一、電子看板系統實現目標電子看板系統 1、電子看板系統改善企業內部經營，降低運作成本 1.1、提高工作效率（周轉率，生產力）提高企業管理水平（全程跟蹤，使作業信息的透明化、目視化） 1.2、作業簡單化、無紙化作業，減少人力支出、減少人為錯誤，提高工作效率，促進管理升級 1.3、停線、故障時間原因、品質分析，提高產能 1.4、隨時隨地掌握生產線各項數據資料，一目了然 2、電子看板系統規范企業