案例—從會計視角透視分析精益生產

時間：2019-08-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：235

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• 精益生產管理在微電機行業中的現狀？

  精益生產管理在微電機行業中的現狀？做為生產制造機器設備的關鍵構件，不一樣的電機應著不一樣的作用規定而出現。日益加劇的市場競爭環境正驅使微電機生產商積極推進精益生產管理方法，找尋降低成本費的有效方式。 那麼精益生產管理在微電機行業中的現狀？ 微電機銷售市場競爭激烈。因而各生產廠都會著眼于應用精益生產管理來提升生產率，想方設法降低成本成本費，提升商品競爭能力。沒有好的設計方案便不容易有好的最后商品，而

• 班組管理需知的六個堅持

  班組管理需知的六個堅持，班組管理是企業安全生產的基礎，抓好班組管理就抓好了企業安全生產的關鍵。 1.堅持"三不三無"規章制度 要堅持不懈嚴格執行班組管理操作規程，奮力保證"三不傷害"(不損害自身，不損害他人，不被他人損害)，**過"三不交通違章"(不交通違章指揮者，不違章行為，不違反勞動紀律)。對工作 中普遍存在的麻木心存僥幸觀念要立即清除；對違背安全操作規程的習慣性違章和冒險蠻干的個人行為要立即勸

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