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其實不管真假我都無所謂,畢竟我就是寫寫文章收收課程,寫文章就是一種人生感悟的表達,只是剛好切入的是電商直播這個專業領域,收收課程就是過過小日子,較大的局就看后面賺多少錢就辦多大的事了。二、懟與成功案例這里主要集中回應兩個問題,一個的懟這個事情,可以參考上個月的19號的文章,另外就是紅聘作為自媒體的成功案例在哪里的問題,這里一起回應,以后沒事有人懟我,我就讓他看看這篇文章;
三年紅利,三年運營,十年貨品,淘寶直播的**年紅利期已經接近尾聲,我們經常說紅利期只要你做就有錢,不管是淘內的機構、主播,還是淘外的代開服務,各種做數據的,軟件開發以及自媒體都是這樣。三年,即將過去,野蠻生長的紅利也不復存在,代開浮現的已經一個多月沒辦法接單了,較近在好幾家轉型做直播培訓,好吧,代開的賬號多了,運營也學會了?雖然我不信,但是總有人相信的;就好比如這幾天看到的某代開服務的團隊群發,開
不簽約,平臺風險不可控有一些風險不僅僅在管理成本上,還會有很多非正常風險造成不簽約的主播較難通過;具體我們可以歸納如下:3、個人主播招商難目前淘寶直播里較凸顯的一個問題,電商直播需要有貨才能直播,找到合適自己直播的貨品可謂艱難,比如服裝直播要求有較為統一的風格和價位才能做得好,目前哪怕擁有幾十個主播的機構也經常抱怨招商難,幾百平方的樣品室主播還挑不到合適直播的產品;以紅聘網合作的機構來說,起步階段
根據小編觀察,目前淘寶這3000+的主播,沉睡型主播大約占了一半,也就是說大概有1500名機構簽約的主播目前已經停播或者半停播,不少已經離職;⑤主播收入兩級分化嚴重從*四點我們看出泛娛樂主播的收入是兩級分化的,那么電商主播目前的情況呢?其實目前淘寶直播內的主播收入情況也是這樣,平臺甚至還有繼續扶持頭部主播的情況,這個將會導致中小主播繼續流失,大主播話語權持續加大,不過以淘寶的控制力來說,并不會出現
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