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當今公司老總們較頭疼的,除去市場,便是繳稅了。 每次四處陪笑,討點業務,掙點辛苦錢,較終還需要交25%的企業所得稅,內心可以說在滴血。 如果在過去,還能靠小偷小摸讓公司員工們攢發票來增多支出費用,降低企業所得稅。 如今我國對餐飲等支出費用占比上了限定,封住了這條路。 較不要說稅務部門應用人工智能和大數據分析的金稅三期系統軟件查稅了! 那么這樣公司老總該怎么辦? 淺析運用稅務籌劃25%企業所得稅如何
借助海外*學者的科學研究,適當利潤管控是較為有利的和**的。如美國公司實行的“收益均衡化”利潤管控方式,是為了較好地提升股東的認同程度,繼而完成經營者本身福利待遇的提升;日本公司采取收益平滑化的會計解決方式 ,使利潤管控方式具備長期性的特征。利潤管控的意義具體體現在下列幾個方面: 1.利潤管控有益于能夠較好地體現公司的經濟效益。從傳統化的**觀來講,考量一個公司經濟效益的認可基準便是利潤。
企業財務需要做到那些職業定位:風險定位、賬務定位、稅務定位、資金成本定位
1、風險定位:財富VS安全 如何平衡賺錢與風險的關系?是原始積累,還是要控制風險?一次,我去給西安的一家年營業額20億的房地產公司做財務輔導時,企業老板在飯桌上反復提到一句話:“安全比賺錢較重要!” 當企業做到一定規模的時候,這個企業只要沒有特別重大的失誤,企業會自動往前走。一般來說,只要企業能做到一個億以上,就已經有了一定的市場、客戶、產品及團隊。這時企業就會自動自發地往前發展和擴張—一只要不出
納稅籌劃工作流程是稅務籌劃人員(公司財務總監或中介機構等)在推行納稅籌劃操作過程中所采取的基本步驟和方式。計劃科學、合理的納稅籌劃工作流程是順利開展稅務籌劃活動的首要條件和重要確保。在納稅籌劃操作過程中選用適當合理的工作流程是實現稅務籌劃目標的重要條件,是影響稅務籌劃效率和效果的重要因素。適當合理的納稅籌劃工作流程可以使稅務籌劃活動有條不紊地做好,提高稅務籌劃工作的效率,確保稅務籌劃工作的質量。
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