營銷咨詢機構營銷培訓公司工業(yè)品營銷研究院

時間：2020-02-11

作者：上海靈希文化傳播股份有限公司

詞條
詞條說明
工業(yè)品營銷——工業(yè)品企業(yè)組織危機與標準化管理
3.1 工業(yè)品企業(yè)組織危機許多工業(yè)品企業(yè)，面臨著項目經理掌握著公司的大定單，挾太子以令諸侯，人在，項目在；人不在，項目無影蹤；公司承受著巨大的風險；也有些老板喜歡自己掌握項目，比較塌實，但是加班加點，晚上1點或者2點，還沒有睡覺。放權，心理不安；不放權，自己太累，該如何放手呢？也許，有些企業(yè)往往缺乏對營銷過程的分析，無法按照系統(tǒng)化的流程來管理自己的團隊，經常聽到，銷售人員抱怨“技術人員能力太差
大客戶戰(zhàn)略營銷四大寶典
第一部：開山劈石大客戶戰(zhàn)略營銷大客戶營銷的五大特征大客戶營銷戰(zhàn)略的新模式 --“四度理論”；大客戶激勵的四大寶典；提升職業(yè)化營銷精英的四個臺階；案例分析：中國電信利用六步規(guī)劃的贏利模型第二部：九陰真經大客戶戰(zhàn)略管理 A．前言：大客戶管理是一個團隊工程企業(yè)內部組建大客戶服務團隊是大客戶服務的企業(yè)內部基礎制定大客戶的計劃與實施，確定計劃和實施的時間表，大客戶的定期規(guī)劃大客戶銷售經
工業(yè)品營銷管控的四大法寶
一、工業(yè)品營銷管理中面臨的八大挑戰(zhàn) 1.1 企業(yè)的大腦：資源風險 1.2 企業(yè)的五官：管理風險 1.3 企業(yè)的心臟：訂單風險 1.4 企業(yè)的骨架：團隊風險 1.5 企業(yè)的腸胃：信息風險 1.6 企業(yè)的皮膚：政策風險 1.7 企業(yè)的雙手：員工風險 1.8 企業(yè)的雙腳：費用風險二、企業(yè)商戰(zhàn)：贏在管控 2.1 變化中的市場，企業(yè)需要怎樣的能力 2.2 從AB與JR公司的成敗，看營銷管控對企業(yè)的影響 2
協(xié)同拜訪與高層銷售
一、上級如何協(xié)作高層拜訪 l 協(xié)同拜訪與跟進監(jiān)控的好處 l 上下級如何做好協(xié)同拜訪 l 協(xié)同拜訪的種類 l 協(xié)同拜訪的程序 l 協(xié)同拜訪的時間安排的原則 l 不同時期的協(xié)同拜訪重點 l 協(xié)同拜訪的評估及案例分析二、層峰銷售---直攻核心的銷售策略 l 鎖定層峰利益點 l 面對大老板的風險性 l 由上而下銷售的效益評估 l 針對客戶不同層級銷售的利益優(yōu)劣分析三、與高層互動的秘訣 l 分析關鍵人物