百衲維遠解讀：執行力差的五大原因及解決方法！

時間：2021-06-01作者：上海百衲維遠企業管理有限公司瀏覽：703

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  詞條說明

• 百衲維遠：管理者應該具備的七大基本功，你get到了嗎？

  很多公司的管理者都不是管理專業出身，大多都是基層一步步走上來的，因此對于管理方面有一定的欠缺。對于企業來說，管理者的能力有至關重要。當企業的發展進入正軌之后，管理的能力就決定了團隊的能力，當然也就決定了企業能夠做多大、走多遠。弄清楚管理的基本邏輯，知道管理是什么，管理者到底需要具備什么能力，才能有針對性的培養管理人員，提升他們的能力，從而解決這種困惑。 1、管理到底是什么 管理是由計劃、組織、管理

• 百衲維遠：頂級銷售應該具備的基本素養

  人們常說好的銷售最終是銷售自己，不管是什么行業，人對消費者的影響很大，因為信任你所以選擇你，因為不信任即使做再多努力也是白費。對于頂級銷售總結下來是有一定的共性的：態度、技能、知識…銷售的三個層次，如何打造銷售鐵軍？ 一、優秀銷售的三大基石 1、態度：做大客戶銷售，必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質和精神的關系時，不但想現在，還要想將來；不但想己，還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中

• 百衲維遠：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點~

  人最大的財富就是他的時間，世界上最公平的事情就是每個人一天擁有24小時，而卓有成效的人在思考怎樣讓時間發揮出更大的效能價值。卓有成效的管理是天生的嗎？并不是，百衲維遠：成為有成效的管理者，你需要做到這幾點~ 一、記錄時間 柳比歇夫管理時間的方法，其中有一項是記錄時間，我堅持了一年踐行記錄每天的時間表，每日復盤當天哪里做的好，哪里做的不好，有哪些時間是浪費的。通過復盤，減少了無效的刷視頻、閑聊，發呆

• 百衲維遠丨管理者制定團隊目標的方法

  團隊目標是影響團隊發展的重要因素，清晰的目標能夠給不同的工作崗指引方向，不至于盲目拼命。而在共同目標下，能減少團隊成員在遭遇暫時挫敗時的無助感，進而降低困境期、凍結期等出現的可能。同時有了明確的目標，管理者也能知道如何去幫助團隊去達成各項具體任務，團隊的前進方向才能始終如一。那么，管理者如何制定團隊目標呢？百衲維遠為您解讀~ 1、目標要具有可行性 團隊制定的目標不能過高、不切實際，要結合公司的獎勵