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人們常說好的銷售最終是銷售自己,不管是什么行業(yè),人對消費者的影響很大,因為信任你所以選擇你,因為不信任即使做再多努力也是白費。對于頂級銷售總結下來是有一定的共性的:態(tài)度、技能、知識…銷售的三個層次,如何打造銷售鐵軍? 一、優(yōu)秀銷售的三大基石 1、態(tài)度:做大客戶銷售,必須要有利他之心。 利他之心是指在處理利益、物質(zhì)和精神的關系時,不但想現(xiàn)在,還要想將來;不但想己,還要想他人。 ① 如何做到以客戶為中
中層管理者其在公司中最重要的是承上啟下,是企業(yè)的中堅力量,而一個中層干*伍渙散的企業(yè),總經(jīng)理一定是企業(yè)中最忙、最辛苦、工作時間最長、而且也是最操心的人。如果你想做一名合格的中層干部,就應該避免以下六個致命的錯誤: 一、沒有挖掘和確認需求 中層得到上級一個工作指示的時候,要習慣做需求的挖掘和確認,常用的需求挖掘問題是:您希望這項工作達到什么目的?當高管把工作的核心背景、他的關鍵需求跟中層說明白的時
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環(huán)境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠總結:“多條理,少大言”。 看似簡單的六個字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一
一個企業(yè)想要長遠的發(fā)展下去,需要關注的方面有很多,管理無小事,小事不去重視,便會釀成大禍。從一般角度來講,管理就是控制,但是,每個人都不喜歡被控制,所以,管理除了“管,”還有“理”,道理的理。要想管理好一個企業(yè),首先,企業(yè)領導人要管理好自己。因此針對管理百衲維遠總結了以下幾點建議: 一、制度高于一切 企業(yè)的管理就猶如社會的管理,我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩(wěn)定運行。企業(yè)同樣如此,如果企
公司名: 上海百衲維遠企業(yè)管理有限公司
聯(lián)系人: 宋顯崗
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手 機: 18017574107
微 信: 18017574107
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網(wǎng) 址: bainaweiyuan.b2b168.com
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