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隨著互聯網時代的不斷發展,手機、電腦已經成為人們生活中必不可少的通訊、辦公設備。互聯網擁有的快速的特性,會讓很多事務存在不確定性。同時,對于企業來說也是一種機遇。如何應對隨時都可能發生變化的互聯網時代呢?互聯網時代的時間管理策略是怎么樣的呢? 一、“五字真言”有效管理時間 互聯網時代時間管理的策略可以用五個字來概括:快、準、空、多、閑。 快:加快工作速度。制定計劃要快,行動要快。網絡時代的信息更新
對于初入管理崗位的人來說,要想很好的管理好團隊,做好業績,真不是一件容易的事情。一不留神從業績第一的團隊領袖,變成了一搜破船的修船匠,新晉管理者,到底該怎么做,才能快速上手,證明自己的價值呢? 作為行業企業管理解決方案提供商,百衲維遠的講師從歷來的各種案例中整理了一下內容,新晉經理最先要做的是,角色認知上的轉變。角色是一種有意識的選擇,面對特定的問題,選擇了某個角色,就會產生對應的想法和行動,從而
溝通是人際交往中永恒存在的話題,面對職場上多種多樣的環境,合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率,同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分?對此,百衲維遠總結:“多條理,少大言”。 看似簡單的六個字,熟練掌握的話,60%的職場事就能輕松解決。 在我看來,這六字箴言的核心理念無非是: 1、傾聽。 不要總想著自己的主見,先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面,我有一
管理是一門藝術,是通過長時間的積累、實踐總結出來的方法和手段,在工作中管理者運用自己的才能、知識、素養等創造出的管理技巧。工作中,管理者只有不斷的提升自己的管理能力,才能不斷的提升整個團隊甚至是整個公司的工作效率。想要成為高效率的管理者,怎么才能提升自己的管理能力呢? 1、 管理者要放低姿態,拉近和員工心靈的距離 在和員工溝通時,不要總是有意制造一種比員工高一等的優越感,要搞清楚上下屬之間雖職級不