邀請函：精益生產（TPS）培訓+豐田參觀

時間：2019-08-07作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：224

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  詞條說明

• 企業導入六西格瑪存在的問題及解決方法

  企業導入六西格瑪存在的問題及解決方法 我國企業大概在上世紀九十年代末開始認識六西格瑪，風靡一時的一部《韋爾奇自傳》讓更多的人知道了六西格瑪這種管理方法。當許多****企業紛紛推行六西格瑪管理時，眾多的國內企業也意識到：生存的壓力，與同業競爭對手的差距，將企業做大做強的雄心，都促使著國內企業尋找一種較合理、較科學的企業管理方法，可以說實施六西格瑪是歷史的選擇。 一、實施六西瑪格管理存在的問題： 但六

• 程衛峰--六西格瑪黑帶大師

  程衛峰--六西格瑪黑帶大師 程衛峰--六西格瑪黑帶大師擅長領域： 六西格瑪方案設計(DFSS) | TRIZ | 精益六西格瑪 |六西格瑪管理 程衛峰--六西格瑪黑帶大師服務特點： 服務咨詢較新項目種類及專長-幫忙消費者解決事實上難點 一、新產品研發與技術創新 ①DFSS（新產品研發與流程方案設計）、TRIZ(科技創新解決困難)、QFD；工業設備、電子元器件新產品開發業務流程優化、 ②基本參數方案

• 注冊六西格瑪黑帶方法及注意事項

  注冊六西格瑪黑帶方法及注意事項 怎樣成為一名注冊黑帶？是六西格瑪里點擊率較高的問題，你是不是也有著同樣的困惑呢？下面天行健李老師就來梳理一下中質協黑帶注冊工作流程。希望對你有所幫助。 一、黑帶考試注冊全流程 注冊/登錄中質協考試報名系統→完善個人信息→選擇“黑帶考試”→網上報名（提交報考信息，上傳相關材料）→辦理繳費→ 網上打印準考證 →參加考試→**考試合格成績→郵寄紙檔相關材料至**辦公室→

• 企業愿意并決定導入六西格瑪管理的三個點

  企業愿意并決定導入六西格瑪管理的三個點 一個企業愿意并決定導入六西格瑪管理并不是不經之談，就如你的決策全是循序漸進，不信看以下內容： 1.解決問題時： 它是導入六西格瑪管理較輕松的方式。這類的目地是處理公司始終想處理卻始終沒有改善的、長期性的、令人苦惱的難題。公司能夠 在掌握客觀事實而且真實了解到造成難題的緣故的基本上，根據大伙兒的努力，應用六西格瑪工具去成功地處理這種難題。 2.業務改進時： 比