國(guó)際免聯(lián)考MBA：在職mba學(xué)位有什么意義?

時(shí)間：2021-10-13作者：陜西甲謙企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：402

陜西甲謙企業(yè)管理咨詢有限公司專注于馬來西亞彭亨教育基金大學(xué)MBA學(xué)位,武康大學(xué)MBA學(xué)位,西安*MBA考前輔導(dǎo),西安**,CFO財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),戰(zhàn)略人力資源班等

• 詞條

  詞條說明

• 如何制定人力資源戰(zhàn)略？

  如何制定人力資源戰(zhàn)略？牢記住：公司戰(zhàn)略與公司文化決定人力資源戰(zhàn)略方向，人力資源戰(zhàn)略受公司戰(zhàn)略支配，并反作用于公司戰(zhàn)略，公司的核心價(jià)值觀也影響并決定著人力資源戰(zhàn)略。步驟：1、明確人才結(jié)構(gòu)。公司戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略之間的橋梁—通過明確公司的核心能力，結(jié)合公司的核心價(jià)值觀，我們就能明確公司需要的人才結(jié)構(gòu)，也可以理解為核心職位或能力。2、界定人力資源戰(zhàn)略要素P-O-D-A。明確公司人才結(jié)構(gòu)后，接下來需要界定

• 【戰(zhàn)略人力資源班】人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)

  人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭在于企業(yè)的戰(zhàn)略分析，通過分析企業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)境、戰(zhàn)略能力、愿景與使命目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)等，來確定人力資源管理如何支撐戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)需要什么樣的人才結(jié)構(gòu)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在確定人力資源戰(zhàn)略使命與愿景目標(biāo)之后，人力資源部門及直線經(jīng)理應(yīng)該明確各自的工作職責(zé)與需要發(fā)揮的功能，制定人力資源管理戰(zhàn)略執(zhí)行計(jì)劃，構(gòu)建HRM平臺(tái)作為人力資源管理戰(zhàn)略的實(shí)施**。最后，需

• 西安交大第59屆CEO（企業(yè)家）班定于10月16日舉行開班典禮,持續(xù)18年的實(shí)戰(zhàn)精品班簡(jiǎn)章

  縱觀古今中外，凡善為賈者，其識(shí)必廣；凡善取利者，其智亦高。商以智為本，而智以人為樞，故欲戰(zhàn)略良好者，必以智為之，而實(shí)以人恒為之。課程目標(biāo)◆?培養(yǎng)企業(yè)家戰(zhàn)略思維、戰(zhàn)略眼光◆ 更新知識(shí)、解決問題、擴(kuò)充人脈◆ 提升對(duì)未來市場(chǎng)的預(yù)見和預(yù)測(cè)能力◆ 掌握科學(xué)的管理方法、管理工具◆ 發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶，打造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)◆ 熔煉智慧，沉淀經(jīng)驗(yàn)招生對(duì)象企業(yè)高級(jí)管理人員：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)家、**執(zhí)行官、

• 如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？

  如何做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的下行概念，是支撐企業(yè)戰(zhàn)略的組成部分；同時(shí)又是所有人才選用育留策略的上行概念，統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)各類人力資源戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計(jì)。因此要做好人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，要做好兩件事，一是企業(yè)戰(zhàn)略的解讀；二是人力資源的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)。一、企業(yè)戰(zhàn)略解讀解讀企業(yè)戰(zhàn)略，就好比遠(yuǎn)行前我們要查看地圖，找到目的地。目標(biāo)清晰才不至于方向錯(cuò)誤，這是做好人力資源規(guī)劃的先決條件。與企業(yè)戰(zhàn)略有關(guān)的信息很多，