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過了雙11雙12大促,年底活動開始進入尾聲,不僅店鋪還有平臺也會出現流量明顯下滑的現象,平臺的流量低迷期,這時候做推廣或者直通車也是于事無補。但是與平臺流量相反的是,商家的庫存,到年底基本上都囤積了一年的尾貨還沒出單,但是這時候應該怎么辦呢? 我們往常做運營推廣更多的是關注活動期怎么做,活動前怎么準備,卻不知道低迷期怎么度過,難道這時候應該把店鋪停掉放假嗎?當然是不行的,所以我們在市場低迷期要較加
“千人千面”是現在比較火的一個電商理念,電商發展十年,沖浪的人換了,網購的主力軍也換了一批又一批,相應的電商模式和思維也從一開始的“人淘貨”到了現在的個性推薦。 所謂“千人千面”就是每一個消費者都是不一樣的,有不同的消費習慣,不同的消費偏好,單一的“人找貨”購物模式已經無法再適應現在的消費人群。有人搜索蘋果想買的是水果,有人搜索蘋果卻想要的是手機,所以,如果單憑消費者的單一需求出發可以找到成千上萬
現在在淘寶上做小商品好像越來越難了,可是做得好的店鋪也大有人在,為什么會造成這樣的數據懸殊呢?首先我們需要清楚,淘寶是一個已經存在10年的平臺,且現在平臺上的購物主力軍已經擁有比較資 深的網購經驗,在這些網購經歷中,系統會為用戶過往的購物偏好記錄自動生成 人群標簽,如果不去探索商品背后的購物人群,那么在這個流量分配標簽化的千人千面平臺,新店就很難獲取流量了。 怎么樣才能獲取標簽人群呢? 很多人認為
網上開店不僅僅只是為了有一份屬于自己的事業,做好維護客戶關系也是開店比較重要的利益渠道。良好的客戶關系管理會讓店鋪經營的相對紅火,后續的推廣也會多渠道發展。很多淘寶店鋪經營都會忽視這一點,關于如何做好客戶關系管理,小編還是有幾點想要和大家分享一下。 1、樹立“以顧客為中心”的服務理念。 店鋪樹立好的服務理念為店鋪吸引新顧客,留住老顧客提供了相當大的可能性。店鋪要以顧客的需求來推薦寶貝,不能一股腦的
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