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時間：2016-02-16

作者：蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司

詞條
詞條說明
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一般來說，使用月薪工資小時法精益排班的排班經(jīng)理每次排班需要通過以下的步驟：定義出各個標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)的工時需求，不如為一桌點單需要的服務(wù)時間，一份菜品需要的制作時間等，并結(jié)合門店實際情況，進行調(diào)整確認(rèn)確認(rèn)每天門店需要進行的固定工作任務(wù)清單（有的門店叫日清單Daily Checklist）已經(jīng)每周任務(wù)計劃表，將這些工作轉(zhuǎn)化為每天需要安排的間接工時統(tǒng)計分析餐廳的POS銷售歷史數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)將告訴店長門店客流
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蓋雅工場《2015年蘇州市重點行業(yè)企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報告》
對于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，薪酬管理在人力資源管理中處于**地位，不僅關(guān)系到員工的切身利益，也是加強企業(yè)凝聚力和提升效益的有效途徑。在當(dāng)前人才競爭激烈的形勢之下，建立科學(xué)合理的薪酬體制能夠激勵和提升員工的工作積極性和認(rèn)真度，體現(xiàn)企業(yè)的整體管理水平。圓才網(wǎng)每年的薪酬福利報告發(fā)布會都是蘇州人力資源屆的盛會，蓋雅工場歷年來作為忠實的合作伙伴也緊密相隨，本次我們受邀后較是如期而至。在蓋雅人的精心準(zhǔn)備下，不僅
馬來西亞開廠要注意的考勤小 Tips
編者按：近幾年，由于中國勞動力短缺導(dǎo)致的薪資上漲，越來越多的企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇在勞動力成本相對低廉的東南亞國家開設(shè)工廠。但由于不同的國家政策、文化、習(xí)慣等原因，如何管理這些勞動力成為企業(yè)的難題。作為亞太地區(qū)勞動力管理軟件云服務(wù)的**者，蓋雅工場已推出一系列文章，幫助進軍東南亞的企業(yè)分析勞動力管理面臨的挑戰(zhàn)以及該如何管理。上周我們介紹了「越南開廠要注意的 3 個考勤小 Tips」，本周我們將持