圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？

時間：2019-06-25作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：177

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  詞條說明

• 九毛九山西面館：1年賣10億，秘訣是？（下篇）

  從一間57平的小面館，到擁有140多家門店的**連鎖企業(yè)； 從勉強度日，到每天賣出面條30000碗，年營收**10億； 長期盤踞中國餐飲*榜，甚至一度要上市？！ 而創(chuàng)造這個奇跡的，就是本文主角山西面王——九毛九。 試問，同樣是面館，你與九毛九之間差了啥？本文將為你揭曉九毛九成功背后的秘密…… （本文共分為上中下三篇，此為下篇） 打造反向供應(yīng)鏈，提供安全、優(yōu)質(zhì)、高性價比餐飲 九毛九在廣州、深圳、武

• 霸蠻牛肉粉：一碗牛肉粉，估值5億！背后成功秘訣是？（下）

  “霸蠻”有品：文化嫁接，塑造品牌個性點 圣美個性點法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美爆品策劃打造品牌個性點的三大**方法。其中，文化嫁接即：將品牌嫁接某種文化，包括思想意識（**觀念/思維方式）、文化實物（哲學(xué)著作/藝術(shù)作品）、風(fēng)俗制度（制度法規(guī)/風(fēng)土人情）等，圣美為品牌賦予*特的文化內(nèi)涵，建立品牌偏好，打動購買決策。 “霸蠻”是湖南方言里流傳較廣的詞匯，意思

• 圣美反向策劃1：看一年賣1.2億的龍米，如何逆市崛起？

  圣美反向策劃：先策劃，再開發(fā) 圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃認(rèn)為：策劃要解決的根本問題是，找到行業(yè)未來有潛力的產(chǎn)品，先研究透消費者需要什么？能接受什么價格？渠道利潤如何分配？……然后再做具體的產(chǎn)品研發(fā)。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營銷策劃-圣美反向策劃） 常規(guī)策劃：無非是取一個新名稱，設(shè)計一系列新包裝……較終結(jié)果還是陷入同質(zhì)化競爭，產(chǎn)品本身并未得到優(yōu)化升級，為了拼價格，甚至還出現(xiàn)一些摻雜陳米，以次充好的市場亂象…

• 名佑培根王：讓國家為你證明，你是品類老大（上篇）

  爆料！名佑（福建）食品有限公司申請的“名佑培根王”商標(biāo)，順利通過國家工商總局商標(biāo)局的評審認(rèn)定，成功斬獲由國家工商行政管理總局商標(biāo)局頒發(fā)的商標(biāo)注冊證書！恭喜名佑，賀喜名佑！ 名佑食品“名佑培根王”，此次商標(biāo)的成功注冊，是名佑在品牌建設(shè)方面**了一個里程碑的勝利：從名號上正式確立了“培根王”的王者地位，讓名佑食品牢牢占據(jù)了培根這一品類的**。從此刻起，名佑將光明正大享受“名佑=培根王”的榮譽，讓消