生產(chǎn)工時計(jì)算信息推薦江蘇蓋雅工場

時間：2020-03-06

作者：蘇州蓋雅信息技術(shù)有限公司

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人力資源共享中心模式下的人力資源管理云平臺
較近，一家主要生產(chǎn)空氣濾清器、機(jī)油濾清器、燃油電噴濾清器等產(chǎn)品的一家意大利國內(nèi)全資子公司的HRONE系統(tǒng)成功上線，該公司產(chǎn)品除滿足國內(nèi)市場的需求外，還出口**到歐洲、北美、日本和澳大利亞等海外市場，他的主要客戶有一汽，一汽大眾，上海通用等**國內(nèi)大型車企。目前，該企業(yè)在國內(nèi)有四家工廠，總體人員規(guī)模在2500人左右，整體人力資源管理實(shí)行面向客戶的HR架構(gòu)，即人力資源管理整體架構(gòu)分為三個層次，人力
熔斷幫不了您？那就選擇蓋雅工場吧！
蓋雅導(dǎo)讀：近幾天，由證監(jiān)會發(fā)布的熔斷制度深深地傷害了廣大股民的心，同時也引起了各界人士的吐槽。一時間，“熔斷“成為年末較*的詞語。以下是各個行業(yè)人士的吐槽。一位醫(yī)護(hù)人員：強(qiáng)烈建議醫(yī)院也實(shí)行熔斷機(jī)制……一小時內(nèi)看門診**過15位，叫號自動冷卻15分鐘，休息一下喝口水上個廁所；一上午看門診**過40位，自動冷卻2小時，小憩一下；一天手術(shù)**過5臺，自動冷卻一天，好好在家休息…… 一位普通員工：鑒于本
越南開廠要注意的 3 個考勤小 Tips
編者按：近幾年，由于中國勞動力的短缺導(dǎo)致薪資上漲，越來越多的企業(yè)為了節(jié)約成本而選擇在勞動力相對低廉的東南亞國家開設(shè)工廠。但由于不同的國家政策、文化、習(xí)慣等原因，如何管理這些勞動力成為企業(yè)的難題。作為亞太地區(qū)勞動力管理的良好企業(yè)，蓋雅工場接下來將會推出一系列文章，幫助這些進(jìn)軍東南亞的企業(yè)分析勞動力管理面臨的挑戰(zhàn)以及該如何管理。上周我們分析了「如何管理海外工廠」，本周我們將給大家介紹越南開廠要注意的
最招人恨的6種排班，一定請妥善考慮吧。
較招人恨的6種排班，一定請妥善考慮吧。說起排班，其實(shí)一定是個得罪人的工作，要想在有限的人力下排出盡量優(yōu)化的排班表，往往需要排班經(jīng)理每周花好幾個小時才能完成，因?yàn)橄拗茥l件真的太多了。這里我們舉例幾個調(diào)查中較招員工抱怨的排班，用以提示排班經(jīng)理，如果可以，請妥善考慮一下。較招人恨*6名: 天氣冷不想早起，為啥老不排我夜班收到的是一個小護(hù)士的抱怨，說“新排班又出來了，然后，又難過了一次。DDDD