祝賀宏拓新軟件成功簽約愛普洛照明

時間：2017-04-10

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
ERP數據為何如此重要？
ERP-企業資源管理，是現代化企業必備的信息化管理工具之一，集成了生產制造、供應、銷售、財務等幾部分，主要面向供應鏈管理。ERP在加速企業信息化的進程中，也并不是那么順利的，多項因素影響著ERP的發揮。與其說ERP是一個軟件，倒不如說ERP是一種管理思想。從管理思想的層面來看，ERP是否適合某一行業、企業是否做好了完善的軟件選型、ERP軟件是否實施到位，這些都至關重要的影響。從ERP是軟件的層
實施ERP是否可行？
對于企業來說，建設是一個巨大的挑戰。企業信息系統的建設是一項時效性強、成本投入比較大的項目，為盡快見效益，有些大型企業采取了實施ERP的方式，以降低系統實施成本，縮短系統實施周期，提高系統實施項目的性價比，推進企業的信息化。實施ERP是否可行？影響實施ERP的因素和關鍵流程有哪些？針對上述問題，記者邀請了中國中紡集團信息部總經理駱學農、中歐國際工商學院信息中心主任薛東明、北京集
實施規劃ERP應注意3個
為實現管理的最佳效益，從CIMS的觀點來看，企業信息化強調的是集成，以實現信息透明與可控;而從經營管理的角度，企業更關注的是優化資源配置，實現資源聚焦與整合。這都是管理的最高層次，而在實踐層面則需要我們不斷地重復思考與整理具體而實際的問題。??? 1. 企業的發展及管理的需求??? 企業管理信息化，如果只是單一法人實體，用傳統的ERP理論
面向ERP實施的知識轉移影響因素研究
?目前國內許多大中型企業紛紛投入巨資上馬ERP系統，但是在這些實施ERP的企業中能夠按預算成功實現系統集成的只占10%—20%，沒有實現系統集成或者只實現部分集成的占30%～40%，而失敗的卻占到50%。這些數據表明：企業實施ERP系統面臨很大的風險。研究者發現失敗的原因主要在于缺少內部專家，員工的保持力不夠，還有就是不能跟上變化的技術。?一、中的知識內容及其特性