從產品到實施 關于ERP的**誤解

時間：2018-11-30作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：284

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• 詞條

  詞條說明

• 中小企業必讀的ERP選型九問

  我廠引進，選型過程是這樣的：上級主管電子局指定所屬二家效益好的企業上ERP，我廠是其中之一，ERP供應商指定了二家F和Q，你們二選一，看著辦吧。接到指示后，領導班子鄭重地開了個碰頭會討論這個E什么P，散會前作出決策，選F。原因是F的辦事處離我廠所在城市***近。那是95年的事兒。現在的F和Q們還念念不忘地經常回憶起那段過去，感嘆銷售ERP哪象今天這樣難！同樣難的還有今天的小企業們，沒有了上級的指示

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約泰美徽科技

  ? ?近日，LED生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市泰美徽科技有限公司簽署了EDC生產管理系統LED照明行業解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助泰美徽科技搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率

• 怎樣才能很好的實施ERP軟件呢？

  ?一個軟件即使再好用，也會改變員工的工作習慣，必然會讓員工產生抵觸情緒，如果沒有領導的支持，這一軟件在企業內部必然會被束之高閣。企業一把手只有決心實施，才會在面臨部門的職責劃分、人為障礙等管理問題時，有足夠權威做出有效地決策和強力地支持。這樣員工才會積參與并使用系統，讓系統發揮出的經濟效用。由此可見，企業一把手是實施ERP 系統的強大后盾，他們對ERP系統的了解與接納程度、實施ERP

• 成功選型ERP需要考慮的因素

  當談到企業級軟件應用或者是企業信息化，人們首先自然會想到。很多企業在選擇自己的ERP定位上還有很多的痛苦抉擇，如何讓軟件可以真實地為企業帶來預想的效果，如何讓整個商業運作在ERP的協助下得到更多地提升，將所有的一切轉化為切切實實的生產效益，值得很多人的思考。?在這個市場競爭進入白熱化狀態的年代，曾有人說過這樣一句話：“有ERP雖然不是萬能，沒有ERP卻是萬萬不能。”于是使用ERP軟件就順