怎樣才能很好的實施ERP軟件呢？

時間：2020-11-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：226

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  詞條說明

• ERP為什么會失敗？值得反思！

  初春三月，國內(nèi)企業(yè)不約而同推出自己的ERP（企業(yè)資源計劃）產(chǎn)品，一時間ERP市場熱鬧非凡。國際上，工業(yè)研究表明：ERP項目70%以上都不成功，而且成本平均預(yù)算240％，安裝時間預(yù)計178%。ERP作為管理變革和升級的理念已經(jīng)被描述得幾近神奇，而眾多企業(yè)傾其所有也不過成為ERP神壇上的祭品。我們不禁要問： 殘酷的事實表明：70%以上的ERP系統(tǒng)，無論是自行開發(fā)還是專業(yè)系統(tǒng)集成商代為設(shè)計，都沒有

• 中小企業(yè)如何解決ERP造型難題？

  有的企業(yè)認(rèn)為ERP系統(tǒng)投資太大，本身應(yīng)用有限，就不準(zhǔn)備上ERP了。ERP的核心思想就是重組和優(yōu)化企業(yè)現(xiàn)有的流程，改善并解決企業(yè)存在的問題，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。它把企業(yè)的物 --> ERP 目前，我國中小企業(yè)數(shù)量已占全國企業(yè)總數(shù)的99%以上。提供了全國80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，上繳的稅收約為國家稅收總額的50%。這充分表明，沒有量大面廣的中小企業(yè)的平穩(wěn)較快發(fā)展，就沒有整個國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展。既

• ERP系統(tǒng)實施成功的基礎(chǔ)條件有那些？

  1、戰(zhàn)略計劃 一個人沒了目標(biāo)，生活也就漫無目的，一個企業(yè)沒了戰(zhàn)略，那就是走向失敗。要想成功實施erp，首先要求企業(yè)必須有可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略。 一個企業(yè)的管理經(jīng)營戰(zhàn)略不是隨隨便便就能確定的，期間必須經(jīng)過嚴(yán)密謹(jǐn)慎的市場調(diào)查，再根據(jù)市場情況以及企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略來。企業(yè)的管理戰(zhàn)略是為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù)的，為解決企業(yè)最迫切的問題確定管理規(guī)劃的。否則管理規(guī)劃就無從談起，也無法確定目標(biāo)。 有位著名的信息化管

• 企業(yè)如何根據(jù)特點選擇ERP？

  軟件選型是ERP系統(tǒng)成功實施的重要因素，根據(jù)對國內(nèi)企業(yè)ERP項目失敗案例的分析，67％屬于選型不當(dāng)所致。然而，在ERP產(chǎn)品市場上，國內(nèi)外有上千種之多。這些產(chǎn)品的功能千差萬別，適應(yīng)的環(huán)境也各不相同，價格也從幾萬元到上千萬元不等。如何為企業(yè)選擇合適的ERP系統(tǒng)是本文的，筆者將從選型前的準(zhǔn)備和準(zhǔn)備的誤區(qū)兩方面進(jìn)行分析，最后給出企業(yè)選型時的八大注意事項，為企業(yè)系統(tǒng)選型提供參考。??