*解析：如何選擇合適的ERP

時間：2019-01-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：287

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  詞條說明

• ERP實施方應該如何挑選？

  近年來我國企業發展，規模不斷擴大，如何在激烈的競爭環境中整合資源，增強企業競爭力是企業必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業已認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風暴，企業都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場，國內企業不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• 企業應用ERP三部曲

  最近，看過不少關于專業人士發表了很多關于和使用的問題，多為闡述如何實施，在這里，我想提出我的見解，希望能從理論上對ERP實施和使用有所補充。 ERP在企業應用應該可以歸納為三個階段： ????? （1）企業基礎信息標準化：在ERP實施，無論你是否做管理咨詢，是否做BPR，或者是簡單的軟件培訓實施法，不可避免的是企業基礎信息必須標準，各項編碼必須規范

• 中小企業ERP系統選型四個標準分析

  企業實施的狀況基本受制于選型。選型好比戰略，實施則是戰術，在錯誤的戰略指導下，再好的戰術都無法實現目標。對于占中國企業總數99.8%的中小企業而言，資金少，規模小，管理體系不規范是需要面對的***重要問題。它們選擇ERP的目的，則是在此基礎上理順生產資源，提高生產效率。“只選對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是對中小企業選擇ERP的中肯建議。在中小企業選擇ERP的時候，可以將以下四個標準

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約龍銘電機

  ? ? 近日，電機生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市龍銘電機有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助龍銘電機搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發展的新