企業應用ERP三部曲

時間：2019-07-12作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：252

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• 詞條

  詞條說明

• 企業信息化：需求決定選型

  需求決定選型?在金融危機的大背景下，企業對信息化以及信息化價值的認知有了進一步的提高，他們比以往任何時候都更認真地思考信息化的價值。同時，中小企業在選擇管理軟件時目標也更為明確，他們希望能直接解決企業所面臨的實際問題。?從2008年下半年開始，金融危機席卷全球，國內的中小企業面對這場突如其來的危機顯得有些猝不及防。成本上漲、資金周轉緊張讓國內中小企業在金融風暴下受到了強烈沖擊，

• 制造業ERP實施中的數據準備

  企業信息化是當前社會熱門的話題之一，近年來“以信息化帶動工業化”已成為各地政府、各企業領導使用頻率最高的一句話，各企業在信息化建設—卜的投入也不斷加大。其實，隨著計算機技術的發展，建立起一個應用系統并不困難，困難的是如何讓應用系統真正產生效益。?應該看到，雖然整個社會在信息化建設方面投入了大量資源，但其發展現狀并不令人十分滿意，很多信息系統利用率很低。而其中，數據質量是問題的關鍵所在。客

• 企業ERP實施的問題與對策研究

  通過分析國內企業在實施的過程中所出現的問題及原因。提出企業實施ERP應該在系統觀的統攝下，在尊重現代管理規律的前提下，科學地組織進行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化，這種文化體系、價值標準、管理理念會在研發ERP的時候，附著、固化在之中，實施ERP時，必然會發生文化碰撞和文化沖突，這是導致企業實施ERP失敗的重要原因。?是指企業廣泛利用現代信息技術，不斷提高生產、經營、管理、決

• 說說ERP的實施

  上ERP成本高嗎？風險大嗎？從專業和技術的角度講ERP更適合在大型企業運作，這樣更能顯示出它、快捷、準確、協同的系統化優勢。相對來說實施成本也不菲，一般都在三位數四位數以上，一旦實施失敗后果可想而知.所以有人建議實施ERP的企業必須產品定型有規模，必須有一定管理基礎，必須有經濟實力，必須有專業人才。這種建議的本意是好的，避免讓更多的企業蒙受損失，也避免影響ERP廠商的聲譽，但是它的缺陷在于把E