ERP選型要從實際應用出發把握主動權

時間：2018-11-23

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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詞條
詞條說明
制造業遭遇信息化之痛ERP仍是良藥
信息產業是當今全球競爭的戰略。制造業是我國的支柱性產業，制造業信息化的發展進程直接關系到中國在世界經濟舞臺上的競爭實力。因此，如何利用ERP來規范企業管理、降低成本，并讓我國從制造業大國向強國轉變已成為當務之急，各方專家學者對此提出了自己的意見和看法，并達成了不少共識。這些共識雖然不是放之四海皆通用的萬能理論，但其中不少觀點對于當前國內各個領域、各個行業洶涌澎湃的信息化浪潮還是有不少借鑒意義的
兩種ERP項目實施方式
現在很多企業都已經實施了ERP管理系統，有些企業實施得比較好，而有些企業的實施效果就不太理想，很多時候，甚至兩家相同類型的企業，采用的是同一套ERP系統，但是實施效果卻有很大的差距，這是為什么呢？?通過觀察很多企業的ERP項目可以發現，企業實施ERP的方式主要可以歸納為兩種，一種是主動實施，另一種是被動實施。?本篇文章說說被動實施的方式主要有哪些特征，應該說，這些特征只是我
祝賀宏拓新軟件成功簽約頤高電子
? ? 近日，電子生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市頤高電子科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助頤高電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效率，實現企業發
中小企業發展ERP應用及信息化的建議
1.根據企業實際情況，企業信息化發展目標。 1．1信息化水平三個層次（等級）按信息化水平分成的三個層次或等級：初級、中級、高級信息化: 初級信息化——企業實現主要業務、管理、經營服務初級信息化: CAD/CAM, PLC、DCS普及率、覆蓋率達30~40%，實現以財務管理為核心的能對企業人、財、物、產、供、銷進行計算機輔助管理，OA/MIS普及率、覆蓋率達30~40%， MRPII與ERP