企業選擇erp系統時要注意哪些問題？

時間：2018-09-25

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

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說說ERP的實施
上ERP成本高嗎？風險大嗎？從專業和技術的角度講ERP更適合在大型企業運作，這樣更能顯示出它、快捷、準確、協同的系統化優勢。相對來說實施成本也不菲，一般都在三位數四位數以上，一旦實施失敗后果可想而知.所以有人建議實施ERP的企業必須產品定型有規模，必須有一定管理基礎，必須有經濟實力，必須有專業人才。這種建議的本意是好的，避免讓更多的企業蒙受損失，也避免影響ERP廠商的聲譽，但是它的缺陷在于把E
把握三大原則用層次分析法成功選型ERP
層次分析法為選型評價與決策提供了有效的工具，其分析結果對于決策者來說，是一項非常有價值的參考。本文探討了如何采用層次分析法進行ERP選型分析。??? ??? 能否成功實施和應用ERP是企業實現提高管理效率、降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。對于信息化基礎相對薄弱的中國企業來說，ERP的復雜隆使得企業在進行ERF選型和實施時面臨種種困
ERP系統為何失敗？
說實話，ERP成功的案例我知道的并不多。?也許導入ERP系統成功的公司大有人在，這些公司已經順利的運作，并視為理所當然?，也不必到處宣揚，因此一般知道別人成功的案例并不多。?反倒是，我知道一些公司導入ERP系統之后，并不順利，使用人（user）有許多抱怨，高階主管也抱怨花了許多錢和時間，但還是沒辦法使用。 ? ? ? ? &nb
祝賀宏拓新軟件成功簽約傲創電子
? ? 近日，線材生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市傲創電子有限公司簽署了EDC生產管理系統-線材行業ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助傲創電子搭建企業信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業務環節的協同工作平臺，使企業管理者透視業務全過程，及時有效地解決企業管理中存在的一些問題，為客戶提供更優質的服務，提升企業管理水平，提高企業工作效