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詞條說明
隨著傳統制造業不斷的升級改造,信息化已經成為傳統制造業的重要戰略資源。ERP作為信息化重要平臺之一,實現了企業內部資源和業務的集成、消除了信息孤島、優化了企業資源的分配,同時,供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺,為企業間業務實現更率、更低成本的協同給予了技術**。但ERP實施與企業應用的精髓遠不止軟件平臺本身,ERP軟件設計融入了企業管理的思路,而如何持續改善企業管理效率、降低運營
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在經歷了十幾載的艱辛努力后,我國終于在2001年11月正式加入WTO。這對于近年來在國內蓬勃興起的民營企業來說,的確是機遇與挑戰并存。絕大多數企業已經認識到自身傳統管理模式與現代經營方式的差距,而努力尋求優化管理模式的途徑。其中,大力進行信息化建設、引進國際先進的管理軟件ERP/CRM等進行管理,不僅是一條公認的提高管理效率的有效手段,同時也是迎接新經濟挑戰的必要技術基礎。然而,良好的開端是成功的
海寧市中元塑膠有限公司是國內具有一定規模且處于領先水平的燈飾制造商,產品遠銷歐美等發達地區,深受國外客戶喜愛。隨著公司業務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業的業務、銷售、采購、生產、庫存等各方面的監控與管理。
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