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? ? 近日,連接器生產型企業管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市智慧連接科技有限公司簽署了EDC生產管理系統解決方案購買協議。EDC生產管理系統解決方案將幫助智慧連接搭建企業信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業務環節的協同工作平臺,使企業管理者透視業務全過程,及時有效地解決企業管理中存在的一些問題,為客戶提供更優質的服務,提升企業管理水平,提高企業工作效率,實現企業發
? ? ? ?某國企公司正面臨著國家審計部分的審計,在審計過程中需求供給ERP體系的完好數據,而且根據數據與公司的運營報表進行核對,成果就被收拾出了許多疑問需求解說,成果把CIO整的焦頭爛額。這些都是什么疑問呢?比如說某個商品的價錢數據為空,某筆買賣的總額為空,或者是同一個商品的前后買賣差額無窮等等。這些疑問歸根到底是ERP體系的數據質量疑問,也是與前期使用
1、戰略計劃 一個人沒了目標,生活也就漫無目的,一個企業沒了戰略,那就是走向失敗。要想成功實施erp,首先要求企業必須有可持續發展的經營戰略。 一個企業的管理經營戰略不是隨隨便便就能確定的,期間必須經過嚴密謹慎的市場調查,再根據市場情況以及企業的經營戰略來。企業的管理戰略是為企業經營戰略服務的,為解決企業最迫切的問題確定管理規劃的。否則管理規劃就無從談起,也無法確定目標。 有位著名的信息化管
?項目管理失控的幾種表現?實施ERP項目管理過程中,稍有不慎就容易失控主要表現在以下幾個方面:?① 項目經理不能掌控全局?項目經理常見的缺陷是缺乏大型ERP系統的實施經驗,如果項目經理缺少掌控全局的能力,再加上對企業管理理解有限,就容易不能清楚地界定自己的需求,所以ERP項目是否了明確有效的目標和范圍,是項目實施中的一大關鍵。企業總想花較少的錢辦較多的事
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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