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詞條說明
隨著全球經濟的變革,企業需要通過改革和過程重組來調整結構,以順應信息化企業發展的需求。ERP,作為信息技術的產物,作為衡量企業開展信息化建設的標志,其對企業管理思想、經營方式、組織結構和資源配置都產生巨大的作用。ERP系統近年來在各行各業得到越來越廣泛的應用,成功實施的ERP能為企業帶來八大實施效果。通過ERP的實施,能成功推進企業觀念轉變和思維創新,逐步形成不斷創新的文化氛圍,不斷學習的進步激情
? ? 深圳市迎彩科技有限公司是一家專業從事LED產品研發、生產制造、產品銷售、售后服務為一體的LED燈帶制造商,公司主要致力于高品質的LED節能產品。隨著公司業務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業務流程操作方式已無法適應現在信息化的發展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,
?? 最近ERP網一直聽到CIO抱怨,企業實施ERP后,ERP的驗收比ERP選型更是重中之重啊,每一位CIO在項目開始之際就需要思考的問題,項目的驗收標準,其實就是需要打造一個“標尺”,驗證ERP項目成功的標尺。但現在我們來看許多ERP項目,在項目的初期并沒有一個比較清晰的成功標尺,導致在ERP系統上線之后,企業和軟件供應商雙方都在糾結:系統是否已經取得成功, 是否驗收的這個
“ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業資源計劃”,源于上世紀80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning,制造資源計劃),90年代在歐美企業得以普遍應用,全球500強幾乎都投入大量人力物力進行ERP的實施,由于ERP 全方位地整合了企業的內外部資源,使企業可以較大幅度地提高內部運作效率,降低成本,更好地應
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯系人: 劉祖勝
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