養(yǎng)老金中央調(diào)劑制度如何發(fā)揮作用?專家詳解三大熱點(diǎn)

時(shí)間：2018-06-20作者：濟(jì)南邦孚服務(wù)外包有限公司瀏覽：1675

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• 年底業(yè)務(wù)量大，進(jìn)項(xiàng)少！利潤虛高，企業(yè)如何運(yùn)用稅收優(yōu)惠節(jié)稅？

  最近，看到這樣的一則案例：一家公司為了應(yīng)付上級的考核，虛增公司收入。再一次稅務(wù)稽查中，這筆收入被發(fā)現(xiàn)沒有申報(bào)納稅，要求企業(yè)補(bǔ)交增值稅和企業(yè)所得稅。這種情況，企業(yè)該不該為這筆虛增的申報(bào)繳稅？答：稅款的計(jì)算，是依據(jù)真實(shí)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。但是，當(dāng)沒有辦法證明該筆收入是虛增的，該繳多少稅就繳多少稅！另外，還有一種情況與上述情況相似。有些企業(yè)的業(yè)務(wù)量非常大，但卻存在缺票特別嚴(yán)重的情況，比如說貿(mào)易行業(yè)。因此，即

• 什么是薪酬外包？與靈活用工業(yè)務(wù)外包哪里不同？

  薪酬業(yè)務(wù)外包就是指企業(yè)與第三方服務(wù)籌辦組織創(chuàng)建合作關(guān)系，的權(quán)威專家承擔(dān)本企業(yè)薪酬單位的日常管理方面。 薪酬服務(wù)外包內(nèi)容：企業(yè)代發(fā)工資，代交社保個(gè)人所得稅，薪酬測算，薪酬派發(fā)，住房公積金，個(gè)人所得稅測算審報(bào)交納等。 薪酬管理方法合適什么企業(yè)？ 1、開展多地個(gè)稅申報(bào)的企業(yè)（個(gè)人所得稅管理方法） 2、薪酬管理方案 3、擅于開展人力資源外包的企業(yè)（外資企業(yè)企業(yè)、BTA自主創(chuàng)業(yè)企業(yè)）暫不標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè) 4、期待

• 如何區(qū)分勞務(wù)派遣與人事，勞務(wù)派遣與人事怎么區(qū)分？

  表面上看，人事和勞務(wù)派遣涉及勞動(dòng)者、用人單位及其第三方，人事和勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)需要向勞動(dòng)者繳納社會保險(xiǎn)費(fèi)。在很多方面都有一定的相似性，那么如何區(qū)分勞務(wù)派遣和人事，如何區(qū)分勞務(wù)派遣和人事呢？ ? ? ? ? ? ?網(wǎng)友咨詢： ? ? ? ? ? ?如何區(qū)分勞務(wù)派遣和人事，如何區(qū)分勞務(wù)派

• 空降高管生存五步法

  如今，不再有從一而終的雇傭關(guān)系。更多的是基于利益的短暫合作。為了使每一次的合作都能夠成為未來發(fā)展的基石，如何在新的企業(yè)站穩(wěn)便顯得彌足重要。先解決生存問題，之后才能談到發(fā)展。這個(gè)邏輯，雖然明顯，但常被新人忽略。新人挾專業(yè)之勢，擬一舉拿下城池的，大有人在，這也是部分空降高管夭折的原因之一。如何迅速站穩(wěn)，以我之切身體會，總結(jié)一二，僅供參考。 一、萬言不如一默： 這是清朝著名大臣張廷玉的為官之道。張廷玉