祝賀宏拓新軟件成功簽約聯合拓福光電

時間：2018-12-24

作者：深圳市宏拓新軟件有限公司

13544129397

詞條
詞條說明
確保ERP成功上線須協調五類關鍵用戶
成功實施項目的關鍵因素是什么？嚴格按照標準的項目管理方法論(PJM)進行項目的管理和控制，做好項目計劃、變更和風險管理，做好這些，就能保證項目的實施質量。顧問們會這樣答復客戶。作為實施ERP的企業方，也相當認同這套體系方法。從事ERP實施八年，與企業界認識交流相當多，筆者認為用科學的方法成功實施ERP項目是必須的，但僅有這些方法不能解決項目開展過程中的“難”和“痛”：遇到頑固的不肯聽你意見的客戶怎
專業ERP系統如何控制中小企業成本？
? ? 對于很多中小企業來講，由于牌子并不是很出眾，生產量也不是特別大，所以競爭的核心就轉移到了節省成本方面，那么，究竟該如何利用專業中小企業ERP系統這種企業管理軟件來達到成本控制的目的呢？ ? ? 在市場競爭異常激烈的今天，一個企業是否具有市場競爭力最終取決于企業在多大程度上能夠對成本控制有所作為，低成本成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要砝碼。加強成本管
制造業為什么要上erp管理系統？
? 現在很多制造行業的企業都已經使用上了erp管理系統，宏拓新EDC生產管理軟件專為生產制造業打造的企業管理系統，針對制造業的辦公、銷售、采購、生產、工程、品質、倉庫、財務、業務管理等層面提供的一套功能強大、性能完備的綜合管理系統。制造業為什么要上erp管理系統？蓬勃發展了30年的制造行業正在面臨一個大的困境：銷售人員離職帶走了大量的客戶信息，公司內部登記的客戶信息，都是一些過時的信息
ERP為何這樣難？
第一難，難在老板自己。規范管理的企業，不再是老板一人說了算，而是決策分級、責任到崗。哪怕是最基層員工也不用事事請示報告，否則大小事務都是老板一人說了算，企業里的很多事情就沒有人管——不是員工不管，而是他們不敢管、沒權管。一個人說了算的企業，很多時候員工都在等指示、等命令——不是他們不做事，而是他們沒有接到上級指示之前，不敢做事、不能做事。第二難，難在老板的“皇親國戚”。規范管理的企業，是將合適