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詞條說(shuō)明
生產(chǎn)計(jì)劃管理原則有哪些?生產(chǎn)計(jì)劃貫穿了價(jià)值創(chuàng)造的全過(guò)程:從概念到投產(chǎn)的設(shè)計(jì)過(guò)程、從定貨到送貨的信息流通處理過(guò)程、從原材料到產(chǎn)成品的物質(zhì)轉(zhuǎn)換過(guò)程以及全生命周期的支持和服務(wù)過(guò)程,涉及每一個(gè)部門,每一個(gè)人,尤其是最高領(lǐng)導(dǎo)層的身體力行。很多國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)行生產(chǎn)計(jì)劃管理的效果不好,大多是因?yàn)樵谏a(chǎn)計(jì)劃的管理上缺乏科學(xué)性、原則性。小編給大家總結(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理需要遵循的六大原則。 生產(chǎn)計(jì)劃管理原則: 一、著眼于制度流
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升怎么做
車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升怎么做?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是制造型企業(yè)的管理核心內(nèi)容,能否實(shí)施有效的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素之一。那如何才能管理好車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理呢? ?車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升 車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理改進(jìn)和提升: 1、搞好現(xiàn)場(chǎng)管理主要是人的管理 需要從管理層到一般職工根本上扭轉(zhuǎn)思想,改變僥幸心理,應(yīng)付檢查心理,做到常抓不懈,從根本上重視產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程的管理,才不至于人家檢查時(shí)手忙腳亂
家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造設(shè)備和軟件有哪些
家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造設(shè)備和軟件有哪些?家具行業(yè)作為典型的制造業(yè)行業(yè),而今已不再是傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的大批量生產(chǎn)模式,智能制造技術(shù)逐漸融入到家具企業(yè)的制造環(huán)節(jié)中,家具企業(yè)正逐步向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造設(shè)備 ? 家具企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造設(shè)備: 1、電子開(kāi)料據(jù) 電子開(kāi)料據(jù)是使用計(jì)算機(jī)輸入開(kāi)料數(shù)據(jù),機(jī)器自動(dòng)對(duì)板材進(jìn)行精密開(kāi)料的機(jī)器。電子開(kāi)料據(jù)是板式家具生產(chǎn)中不可缺少的設(shè)備,它能有效避免普通開(kāi)料機(jī)出現(xiàn)的精
金屬家具痛點(diǎn)有哪些?如何管理?現(xiàn)代金屬的主要構(gòu)成部件大都采用各種優(yōu)質(zhì)薄壁碳素鋼管材、不銹鋼管材、鋼金屬管材、木材、各類人造板、玻璃、石材、塑料、皮革等。金屬家具所用的金屬材料,通過(guò)沖壓、鍛、鑄、模壓、彎曲、焊接等加工工藝可獲得各種造型。是現(xiàn)在很多制造企業(yè)會(huì)用到的。 ? 金屬家具行業(yè)特點(diǎn): 金屬家具優(yōu)勢(shì)特點(diǎn):極具個(gè)性風(fēng)采,色彩選擇豐富、門類品種多樣、具有折疊功能、頗具美學(xué)價(jià)值、貨品物美價(jià)廉。 1.綠
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