企業(yè)SPC實施過程中需知的10個注意事項

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：159

深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司專注于六西格瑪管理,精益生產(chǎn)咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等

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  詞條說明

• 10個問題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式

  10個問題搞清楚什么是精益生產(chǎn)方式 問：什么是精益生產(chǎn)方式？ 答：就是指運用多種當代管理方法和手段，以社會發(fā)展要求為根據(jù)，以充分運用人的作用為依據(jù)，合理分配和有效應(yīng)用公司資源，較大底限地為公司牟取經(jīng)濟收益的這種新式精益生產(chǎn)方式。 問：精益生產(chǎn)方式的關(guān)鍵是啥？ 答：“精”就是說干練，“益”就是說經(jīng)濟效益，“精益生產(chǎn)”就是說要資金投入少，產(chǎn)生多，清除奢侈浪費。 問：精益生產(chǎn)方式與大量生產(chǎn)方式在思維方法

• 超實用的8D培訓(xùn)，別錯過！

  **實用的8D培訓(xùn)，別**！ 8D培訓(xùn)目標： 1、了解品質(zhì)界定及質(zhì)量控制的發(fā)展趨勢 2、知道解決問題的基本要素 3、合理應(yīng)用程序流程導(dǎo)向性的解決問題方法 4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關(guān)鍵點 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應(yīng)用 8D培訓(xùn)方式： 學(xué)習(xí)培訓(xùn)全過程中，人們革除單調(diào)枯燥的基礎(chǔ)理論解讀，較為偏重于運用和實戰(zhàn)演練。 8D培訓(xùn)考試大綱： 8D培訓(xùn)另一半： 公司中的管理人員，產(chǎn)品研發(fā)

• 旅游業(yè)六西格瑪管理的特點及應(yīng)用前提

  旅游業(yè)六西格瑪管理的特點及應(yīng)用前提 一、六西格瑪管理特點 旅游企業(yè)六西格瑪質(zhì)量管理模式是在六西格瑪改進模式DMAIC基礎(chǔ)上建立起來的，擁有六西格瑪管理法的一些基本特點。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外，還與六西格瑪管理法存在不同之處，具體表現(xiàn)為下面幾點。 1、定義了關(guān)鍵要素 與制造領(lǐng)域相比，旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量一般沒有清晰的測量指標，使得旅游企業(yè)服務(wù)質(zhì)量改進較大的難點是這些流程缺乏有效測量指標

• 國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)時的三個注意事項

  國內(nèi)企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)時的三個注意事項，企業(yè)想要保持快速增長，自然就把目光放到管理變革上來，尤其是那些業(yè)已被證明有效的新型管理體系。在這中間，“精益生產(chǎn)”被一再提及。由于不具備一些重要的基本先決條件，“精益生產(chǎn)”距離大部分的中國企業(yè)還很遙遠，特別是這三個坎。 1.過高的人員流動，導(dǎo)致精益思想所依賴的培訓(xùn)、能力提升難以持之以恒 豐田之所以能夠在其企業(yè)內(nèi)部建設(shè)和完善“精益生產(chǎn)”體系，與其全體員工終身雇傭