旅游業(yè)六西格瑪管理的特點及應用前提

時間：2020-05-08作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：103

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  **實用的8D培訓，別**！ 8D培訓目標： 1、了解品質界定及質量控制的發(fā)展趨勢 2、知道解決問題的基本要素 3、合理應用程序流程導向性的解決問題方法 4、把握解決問題的技巧與靈活的使用關鍵點 5、把握新老QC七大手法在8D程序流程中的應用 8D培訓方式： 學習培訓全過程中，人們革除單調枯燥的基礎理論解讀，更為偏重于運用和實戰(zhàn)演練。 8D培訓考試大綱： 8D培訓另一半： 公司中的管理人員，產品研發(fā)

• 精益生產在企業(yè)開展的九點注意事項

  精益生產在企業(yè)開展的九點注意事項，很多人都知道日本豐田的汽車質量好;知道日本豐田的管理是世界上較先進的;知道精益生產起源于日本豐田.但很多人不知道其中的秘訣.下面天行健咨詢帶您了解精益生產在企業(yè)成功開展的九點注意事項. 1、建立看板體系 就是重新改造流程,改變傳統(tǒng)由前端經營者主導生產數量,重視后端顧客需求,后面的工程人員通過看板告訴**項工程人員需求,比方零件需要多少,何時補貨,亦即是"逆向"去控

• OJT在崗培訓各個階層的要點及注意事項

  OJT（在崗培訓）各個人員的要點及OJT（在崗培訓）的注意事項。 1.新進員工OJT的要點 新進員工剛到一個新的企業(yè)所學習到的東西是很*生根的，因此，在一開始就須對其授以正確的基本知識。基本知識可分為二個方面: ①一名企業(yè)員工必須具備的基本知識; ②工作的基本事項。 前者是指經營理念的具體意義，如對同事、前輩、上司的態(tài)度，公私的區(qū)別，秘密事項的處理，協(xié)助工作的團隊精神，準確的時間觀念，對其他部門

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  六西格瑪在制造業(yè)的流水線過程以及硬件過程獲得巨大成功，這個成績讓軟件行業(yè)按捺不住，開始把六西格瑪植入軟件領域，然而幾十年過去了，回頭看，六西格瑪在軟件這塊地盤似乎并沒有給我們帶來什么拿得出手的斬獲。 那么六西格瑪的植入真的是個錯誤么？非也！目**西格瑪在軟件行業(yè)的尷尬處境很大程度上源于對其的錯誤解讀，我這里列舉了一些常見的錯誤，和大家一起解析。 誤解1：六西格瑪僅能度量缺陷密度 軟件組織在實施六西