TRIZ理論在洗車污泥氣浮處理排污器設計中的操作流程

時間：2020-01-05作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：137

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  詞條說明

• 班組管理需知的六個堅持

  班組管理需知的六個堅持，班組管理是企業安全生產的基礎，抓好班組管理就抓好了企業安全生產的關鍵。 1.堅持"三不三無"規章制度 要堅持不懈嚴格執行班組管理操作規程，奮力保證"三不傷害"(不損害自身，不損害他人，不被他人損害)，**過"三不交通違章"(不交通違章指揮者，不違章行為，不違反勞動紀律)。對工作 中普遍存在的麻木心存僥幸觀念要立即清除；對違背安全操作規程的習慣性違章和冒險蠻干的個人行為要立即勸

• 實施精益生產管理需要注意的五大原則

  一家想要長久發展的企業必須走精益生產的道路，而且精益生產已經成為一種 非常**的生產模式，被很多企業所運用，企業在運用精益生產的過程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原則也有很多，其中較終要的一點就是要遵循精益生產的五大原則，那么精益生產的五大原則是什么，我們做以下簡單的概述： 實施精益生產管理需要注意的五大原則： 首先要遵循的是**原則，只有遵循**原則才能讓企業的效益提升起來，才能從主觀上認識

• 精益工廠選址中設施網絡的特點與考慮

  精益工廠選址中設施網絡的特點與考慮 一、不同類型設施網絡的特點 在相互作用的設施網絡中，實際上還可以分為幾種類型，不同類型在選址上的主要考慮因素不盡相同。主要類型有： 1、產品型 2、市場地區型 3、生產工藝型 二、考慮問題的三個方位 設施網絡中的新址選擇往往不僅要決定新設施的地點位置，還必須同時考慮添加新設施后整個網絡的工作任務重新分配的問題，以達到整體運營效果較優的目的。 而工作任務的重新分配

• 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

  賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕 2019年7月24日-28日，天行健歷經5天《六西格瑪綠帶培訓進修班》在深圳圓滿落幕。此次六西格瑪綠帶培訓沿襲我司原創性的小班化方式進行講課，由天行健優秀黑帶大師（MBB）余老師授課，培訓學習大學生共12多名，分別來自電子元器件生產加工、制藥業、聲學、PCB電路板、汽車零部件