賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

時間：2019-08-02

作者：深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
TRIZ理論在洗車污泥氣浮處理排污器設計中的操作流程
TRIZ基礎理論在洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計構思中的運用 TRIZ直譯為創(chuàng)造發(fā)明難題的處理基礎理論。TRIZ基礎理論**成功地表明了發(fā)明創(chuàng)造的本質(zhì)規(guī)律性和基本原理，切實于回應和注重系統(tǒng)軟件中存有的分歧，其總體目標是徹底化解矛盾，得到最后的理想化解。文中詳細介紹了運用TRIZ基礎理論處理洗車店淤泥氣浮機解決污水處理器設計開發(fā)中的工程設計難題的方式和全過程，處理了傳統(tǒng)式的刮刀推桿式污水處理
案例分析：六西格瑪植入軟件行業(yè)的錯誤解讀
六西格瑪在制造業(yè)的流水線過程以及硬件過程獲得巨大成功，這個成績讓軟件行業(yè)按捺不住，開始把六西格瑪植入軟件領域，然而幾十年過去了，回頭看，六西格瑪在軟件這塊地盤似乎并沒有給我們帶來什么拿得出手的斬獲。那么六西格瑪?shù)闹踩胝娴氖莻€錯誤么？非也！目**西格瑪在軟件行業(yè)的尷尬處境很大程度上源于對其的錯誤解讀，我這里列舉了一些常見的錯誤，和大家一起解析。誤解1：六西格瑪僅能度量缺陷密度軟件組織在實施六西
9個步驟，做好6S管理
9個步驟，做好6S管理 6S管理作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎方法，6S管理能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習慣，引導并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而較終構筑全員參與與持續(xù)改善的強勢文化氛圍。 6S的實施要獲得成功，必須按照計劃、實施、檢查、處理的步驟循環(huán)進行，并結合“從上到下”和“從下到上”的方法。具體步驟如下： 1.工廠管理者的承諾 6S的在
旅游業(yè)六西格瑪管理的特點及應用前提
旅游業(yè)六西格瑪管理的特點及應用前提一、六西格瑪管理特點旅游企業(yè)六西格瑪質(zhì)量管理模式是在六西格瑪改進模式DMAIC基礎上建立起來的，擁有六西格瑪管理法的一些基本特點。本模式除了與六西格瑪管理模式的相同之處外，還與六西格瑪管理法存在不同之處，具體表現(xiàn)為下面幾點。 1、定義了關鍵要素與制造領域相比，旅游企業(yè)服務質(zhì)量一般沒有清晰的測量指標，使得旅游企業(yè)服務質(zhì)量改進較大的難點是這些流程缺乏有效測量指標