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盤點庫存注意事項有哪些?對于倉庫而言,盤點就是日常工作。但為什么倉庫要盤點呢?耗時、耗事、耗力卻仍然要定期盤點,倉庫盤點的作用可不小。在盤點庫存過程中,注意事項有哪些? 盤點的分類: ? 1、定期盤點/年終盤點 將倉庫其它活動停止一定時間(如一天或兩天等),在實物&數據相對靜止的情況下對存貨實施盤點。一般采用與會計審核相同的時間跨度,如半年一次或一年一次,大多在每年6 月份或12月份執行一次。 2
MES制造執行系統如何降本增效?隨著智能制造和工業4.0概念的深入,越來越多的企業用戶都接受了使用MES系統為自己的生產活動進行管理的工作方式。 一、信息溝通的效率提升 所有IT系統直接帶來的效率提升是信息溝通的提升,這是任何IT系統的基本功能之一。 以往的生產管理中,信息溝通,需要人當面溝通、電話溝通或郵件溝通,溝通不及時、不實時。通過MES系統軟件,可以讓管理人員幾乎實時掌控生產中的任何信息數
ERP系統管理的功能有哪些?眾所周知,不管是流程型還是離散型企業,且無論是從單件生產、或多品種小批量生產、少品種重復生產與標準產品大量生產的制造,制造業內部管理都會遇到一定的問題,如交貨不及時、庫存量過多、資金周轉慢等問題。那使用ERP系統管理能幫助企業解決這些問題嗎?它有哪些功能呢? ERP系統管理能幫助企業解決如下問題: 1、盲目生產料沒來就先做來料了的產品 眼看交期快到了,物料還是無法如期而
精益采購如何實施?方法有哪些?精益采購是運用精益思想,以采購成本治理為切入點,通過規范企業的采購行動,實施科學決策和有效控制,以質量、價格、技術和服務為依據,在需要的時候、按需要的數量采購需要的物資,杜絕采購中的高價格和一切浪費。那精益采購如何實施? 精益采購實施方法 精益采購實施方法: 1、采購計劃管理 采購計劃包括年度采購計劃、月度采購計劃。沒有明確的采購計劃,缺乏對采購需求的分析和對供應商的
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