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詞條說明
怎樣做好家居企業(yè)管理?從目前來看,家居企業(yè)管理是一個(gè)龐大而復(fù)雜的工作,需要不斷與時(shí)俱進(jìn),利用最先進(jìn)的理念做好管理。對(duì)于家具生產(chǎn)等制造企業(yè),怎樣做好家居企業(yè)管理呢? 1、比誰(shuí)都要更了解你的企業(yè) 從企業(yè)結(jié)構(gòu)、文化、人員配置、收入水平、競(jìng)爭(zhēng)力等多方面去仔細(xì)分析,只有理解得更加透徹,才能從戰(zhàn)略上、宏觀上作出最優(yōu)的管理方案。 2、用好人才 企業(yè)管理非常重要的一環(huán)就是用人。馬云常常說的管理哲學(xué)就是,不用最好的
什么是精益管理?如何改善?精益管理源自于精益生產(chǎn)(lean production),是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益管理由最初的在生產(chǎn)系統(tǒng)的管理實(shí)踐成功,已經(jīng)逐步延伸到企業(yè)的各項(xiàng)管理業(yè)務(wù),也由最初的具體業(yè)務(wù)管理方法,上升為戰(zhàn)略管理理念。 什么是精益管理: 1.“精”——少投入、少消耗資源、少花時(shí)間,尤其是要減少不可再生資源的投入和耗費(fèi),高質(zhì)量。 2.“益”——多產(chǎn)出經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)的
家具行業(yè)ERP特點(diǎn)有哪些?房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,帶動(dòng)了家具建材制造的快速增長(zhǎng),也使得大量的資金進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,生產(chǎn)廠家間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。家具企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,就必須要走產(chǎn)品創(chuàng)新、提升企業(yè)管理水平的路子。 家具建材行業(yè)特點(diǎn): 1、產(chǎn)品周期短,生產(chǎn)呈現(xiàn)小批量、多品種的特點(diǎn),有些產(chǎn)品對(duì)批次管理要求較高。 2、產(chǎn)品組成材料多,BOM變更頻繁,產(chǎn)品設(shè)計(jì)信息從設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)傳遞到制造環(huán)節(jié)的效率較低。 3、企業(yè)以按
定制家具生產(chǎn)信息化包括哪些?定制家具行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來越大,想要滿足市場(chǎng)需求必須實(shí)現(xiàn)信息化。定制家具實(shí)現(xiàn)“定制”化需求最核心的能力是柔性化生產(chǎn)和工業(yè)信息化,那定制家具生產(chǎn)信息化包括哪些呢? 定制家具生產(chǎn)信息化包括: 1.生產(chǎn)流程的信息化 生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)是家具企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)中最復(fù)雜也最容易出問題的環(huán)節(jié)。傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程中,主要有人工辨識(shí)原材料和板件。這種方式的缺點(diǎn)是效率低下、準(zhǔn)確度也很差,且對(duì)工人的要求較
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