ERP和WMS區(qū)別是什么

時(shí)間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：163

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  家具企業(yè)上不好ERP系統(tǒng)的原因是什么？現(xiàn)在很多的家具企業(yè)上了ERP系統(tǒng)，但是有些企業(yè)卻用不好ERP系統(tǒng)，實(shí)施效果不佳。反問為什么都在說ERP系統(tǒng)能為企業(yè)提升管理，前期規(guī)劃的都很美好，但是實(shí)際落地的時(shí)候總會(huì)有各種問題，用戶反映不好？是為什么呢？ 家具企業(yè)上不好ERP系統(tǒng)的原因： 1.契合度 目前ERP系統(tǒng)總體分為通用ERP和行業(yè)ERP兩大類，因每個(gè)行業(yè)都有一些行業(yè)特性，所以通用行業(yè)ERP系統(tǒng)在很多情

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  項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容有哪些？一個(gè)ERP實(shí)施項(xiàng)目牽涉的面很廣。從大的方面說，包括軟件、硬件和服務(wù)，是一個(gè)浩大的系統(tǒng)工程。從小的方面說，項(xiàng)目的計(jì)劃、組織、資源調(diào)配、控制和協(xié)調(diào)，都是項(xiàng)目成功不可缺少的條件。這里分享幾個(gè)值得注意的關(guān)鍵控制點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。那主要包括哪些呢？ 項(xiàng)目管理ERP的主要內(nèi)容： 1.制定項(xiàng)目時(shí)間表 ? ERP實(shí)施是一個(gè)長期的項(xiàng)目，在此過程中會(huì)涉及到各種資源，也會(huì)涉及到任務(wù)的分解，而且大

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  企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些？精細(xì)化管理是精細(xì)化思想和作風(fēng)貫穿于所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式，這種模式必須將精細(xì)化管理工作引向深入。可以幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。那企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些？ ?企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容 企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的方法論，培育精細(xì)文化； 2、做好工作任務(wù)的逐級(jí)分解，確保全年任務(wù)的完成； 3、梳理流程，優(yōu)化改進(jìn)流程； 4、核心業(yè)務(wù)流程及工作

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  門窗建材管理痛點(diǎn)有哪些？如何解決？隨著人們生活水平不斷提高，用戶對(duì)住宅質(zhì)量和產(chǎn)品性能有了明確要求，門窗的節(jié)能性能、安全性能、隔音隔熱、舒適度、使用壽命受到越來越多的重視。對(duì)于門窗建材類制造企業(yè)來說，管理上有哪些痛點(diǎn)？如何解決呢？ 門窗建材管理痛點(diǎn)： 如何實(shí)現(xiàn)從門店接待到現(xiàn)場測量、到生產(chǎn)制造、到送貨安裝、到成本核算信息一體化運(yùn)作； 終端店面數(shù)量眾多，規(guī)模相對(duì)較小，店面管理難把控（CRM店面管理）；