挖掘工藝匠心，呈現(xiàn)“管得與眾不同”

時間：2020-05-20作者：廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司瀏覽：167

廣東順德藍(lán)思信息科技有限公司專注于精細(xì)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)無縫對接PLC,精細(xì)化工項目研發(fā)管理系統(tǒng),精細(xì)化工企業(yè)流程管理軟件等

• 詞條

  詞條說明

• 溝通是管理的濃縮,如果管理好團(tuán)隊

  比爾·蓋茨說：“團(tuán)隊合作是企業(yè)成功的保證，不重視團(tuán)隊合作的企業(yè)是無法取得成功的。”建設(shè)一支有凝聚力的團(tuán)隊，已是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一個基本條件。1.木桶定律：注重團(tuán)隊中的薄弱環(huán)節(jié)。2.苛希納定律：確定較佳管理人數(shù)。3.凝聚效應(yīng)：凝聚力越大，企業(yè)越有活力。54.懶螞蟻效應(yīng)：懶于雜物，才能勤于動腦。5.蟻群效應(yīng)：減掉工作流程中的多余。6.飛輪效應(yīng)：成功離不開堅持不懈的努力。7.米格—25效應(yīng)：整體能力大

• 涂料化工企業(yè)供應(yīng)商管理要點(diǎn)與選擇策略

  有品質(zhì)才有市場，有盈利才能生存。花較少的資金生產(chǎn)出較多合格的產(chǎn)品，這就要求生產(chǎn)過程中盡可能的避免出現(xiàn)不良品。今天給大家分享下，涂料化工企業(yè)要如何做好原材料的供應(yīng)管理。原材料供應(yīng)商選擇策略對于涂料企業(yè)來說要選擇與自己企業(yè)相當(dāng)?shù)墓?yīng)商，不要一味地選擇規(guī)模大、**度高的供應(yīng)商，要知道店大欺客。或者堅定的認(rèn)為追本溯源找廠家采購一定會更*，我告訴你如果你的企業(yè)采購量足夠大，從工廠采購確實(shí)會有價格上的優(yōu)惠，

• 你知道啥叫“四神”嗎？

  前幾天聽一化工企業(yè)的老板聊起了某家大集團(tuán)公司的管理精神，說到了四神，于是很有興趣的聽他聊下去。才知原來是這么四神。具體化為“背山精神”“麻袋毛精神”“矛盾樂精神”和“登天精神”。四精神形成了這企業(yè)人做事的信仰和公司投入產(chǎn)出流程的精神動力。一是“背山精神”。這種精神體現(xiàn)了企業(yè)人員牢記責(zé)任、為國分憂、為民解困、敢于擔(dān)當(dāng)，其核心是“不怕壓力，敢上能上”。遇到許多大事、難事、煩事，這些就像一座座山壓過來。

• 精細(xì)化工生產(chǎn)物料、配方安全保密管理系統(tǒng)

  精細(xì)化工生產(chǎn)物料、配方的安全保密性(1)數(shù)據(jù)存儲方面：所有的數(shù)據(jù)全部保存在服務(wù)器中，客戶端的電腦不存儲任何的數(shù)據(jù)(2)權(quán)限控制方面：分以下幾個層次來對權(quán)限進(jìn)行更仔細(xì)和的控制，具體說明可參照附后的文檔功能權(quán)限：控制用戶訪問頁面以及按鈕的權(quán)限，比如：可以設(shè)定用戶是否具有打開配方注冊的權(quán)限數(shù)據(jù)權(quán)限：控制用戶是否具有訪問某類數(shù)據(jù)的權(quán)限，比如，可以設(shè)定某個用戶只能訪問某類配方，某類客戶，而其他的全部都看不到