如何運用TPM管理來降低電器成本?

時間：2020-04-28作者：深圳市天行健企業管理顧問有限公司瀏覽：144

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• 導入精益生產需要具備的條件和注意事項

  導入精益生產需要具備的條件和注意事項，精益生產幾乎是無人不知無人不曉，精益生產是現代企業生產的*武器，很多企業都實施精益生產，但是也有不少企業成效甚微，是什么原因呢？怎樣才能較好的開展精益生產活動呢？ 一、精益生產管理需要具備的條件 1、開展精益生產，需要精益生產的思想與本企業的文化相結合。 2、開展精益生產，需要借助外力。 3、開展精益生產選負責人非常重要，也就是在咨詢里面說的“窗口”或是“接

• 賀天行健咨詢190724期《六西格瑪綠帶培訓研修班》圓滿落幕

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• TRIZ創新理論在項目管理中如何運用？

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  企業精益生產方式落地的“三步法” 現下精益生產方式成為一個企業重要的生產管理活動，也是現代企業發展的重要模式，精益生產方式在經歷了幾十年的發展和完善，已上升到了理論高度的精益生產了，而且可以形成具有特色化的現場管理的體系。那么精益生產方式該如何**落地？ 一、精益生產方式之人才篇 21世紀較貴的資源就是人才，至今，人才依然是制約企業發展的較較重要的命脈之一。 1、五型班組培養。基層班組長是公司與生